護(hù)士長(zhǎng)考核？護(hù)士長(zhǎng)考核評(píng)語(yǔ)？針對(duì)網(wǎng)友近期對(duì)“護(hù)士長(zhǎng)考核”的文秘范文搜索量增加醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)特整理以下內(nèi)容：

　　護(hù)理記錄進(jìn)行客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)，及時(shí)指導(dǎo)制定并修改護(hù)理計(jì)劃；排在第三位的是護(hù)理管理能力，有年、季、月計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，保證護(hù)理工作安全有序；緊接在后的是護(hù)士長(zhǎng)解決問(wèn)題能力和組織協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為護(hù)士營(yíng)造良好的工作氛圍，定期評(píng)估護(hù)士工作績(jī)效，培養(yǎng)技術(shù)骨干，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；相對(duì)評(píng)價(jià)較低的是護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)新能力，包含組織本科室護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展及新知識(shí)新理論的應(yīng)用等。分析上述評(píng)價(jià)結(jié)果原因，護(hù)士長(zhǎng)做為護(hù)理隊(duì)伍的工作骨干及技術(shù)骨干，自身素質(zhì)較高，在各方面起到模范帶頭作用，通過(guò)護(hù)理管理及以身作則贏得大家的高度評(píng)價(jià)。但由于部分護(hù)士長(zhǎng)的第一學(xué)歷多為中專(zhuān)、知識(shí)層次偏低，思維方式落后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，科研及新業(yè)務(wù)較少。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理調(diào)查結(jié)果比較客觀真實(shí)地反映出我院護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的現(xiàn)狀。