中國醫(yī)藥銷售隊伍也許是全球學歷要求最高的， 因為許多醫(yī)生，藥師，生命科學專業(yè)畢業(yè)的本科生，碩士生甚至博士生加入這支隊伍。 美國的銷售隊伍在不斷削減， 從10多萬減少到7萬多人， 而中國的醫(yī)藥銷售隊伍迅速擴張， 尤其是外資企業(yè)， 雇傭好幾千人， 而且學歷都不低。 因為便宜。 月薪幾千的銷售代表可以為企業(yè)帶來幾萬幾十萬的銷售額。  銷售代表能從銷售業(yè)績上提成， 賺得錢遠比做醫(yī)生多， 還不需要提心吊膽， 靠灰色收入和紅包來補差。  中國醫(yī)生的待遇低下，地位之低， 已經危害到未來醫(yī)生隊伍的培養(yǎng)和素質提高。 試問，  沒有未來穩(wěn)定壯大的醫(yī)生隊伍， 誰來給我們后代看病？

　　以下是青島日報刊登的一篇文章。

　　美國每635人有一個醫(yī)生，中國是7000人一個，而且還在流失。據上海人力資源顧問公司怡安公司預測，今后5年將有多達1.4萬名中國醫(yī)生加入外國制藥公司。德國拜耳醫(yī)藥保健中國地區(qū)總經理克利斯。李說，在中國，制藥公司在極力尋求醫(yī)生，原因是他們擁有醫(yī)學知識，“而在大多數國家里，獲得系統(tǒng)培訓的醫(yī)生轉行做醫(yī)藥代表是極其罕見的。” 外企們當然不是傻瓜，他們開出大價錢，挖走的幾乎都是最優(yōu)秀的醫(yī)療人才，不夠優(yōu)秀的他們就根本不要。據了解，名校碩士畢業(yè)，或者主治級別職稱、綜合素質強的醫(yī)生往往是最搶手的。對很多優(yōu)秀的醫(yī)學生而言，去外企做醫(yī)藥代表也越來越被視作為一條好出路。因為醫(yī)生的培養(yǎng)成本還在不斷攀高，除了至少要經過5年醫(yī)學院校的學習，畢業(yè)生們將還得花3年的時間接受醫(yī)師規(guī)范化培訓，才能真正成為一名被允許獨立執(zhí)業(yè)的醫(yī)生，但他們大多數的起薪普遍在2000—3000元。花8年的時間，至少支付 10多萬元的學習成本，最后領的是與藍領工人一樣的低薪水，他們不倒在外企們的“糖衣炮彈”下，那才是怪事。

　　在很多發(fā)達國家，醫(yī)生培養(yǎng)成本一樣高昂，甚至比我們更為高昂。醫(yī)生們同樣要面對高強度與高風險的執(zhí)業(yè)環(huán)境，但為什么卻很少出現醫(yī)生轉行做醫(yī)藥代表？一是醫(yī)生們勞動價值得到社會承認，高投入會獲得高收入，在社會上有很高的地位，受人尊敬。

　　另一個是非經濟的因素。在國外很多知名的醫(yī)學院校，他們擁有招生自主權。在招收醫(yī)學生時，除了學業(yè)成績，他們還會根據考生的個人數據（自傳、面試、小區(qū)服務紀錄）來評估，他們是否適合學醫(yī)，是否具備從醫(yī)的興趣與職業(yè)信仰？這有可能是很多醫(yī)生堅定行醫(yī)，不愿意輕易改行的另一個原因。

　　越來越多的醫(yī)生流入外企是“看病危”的信號。“危”不是體現在數量上的不足，而是指沒有好技術、沒有好醫(yī)生。問題的根源出在，政府對醫(yī)生的執(zhí)業(yè)限制得太死，醫(yī)生不能像律師一樣成為真正意義上的自由職業(yè)者，他們的勞動價值被人為壓抑，得不到體現，失去了發(fā)展空間及獲得高收入的可能。如果政府還不愿意作出真正意義上的改變，我們將會失去越來越多的優(yōu)秀醫(yī)生，而外企們將得到更多的好雇員。越來越多生病的人，將為找一位好醫(yī)生而頭疼。