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2010年度溫州第三人民醫(yī)院基層衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣工作總結(jié)

  2010年我院認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行基層衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣,現(xiàn)將一年來開展的衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、搞好管理協(xié)調(diào),保障工作落實(shí)2009年9月根據(jù)我院推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目需要,制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推廣小組成員,由副院長陳萍為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,科教科余穎聰、醫(yī)務(wù)科阮國模為副組長,婦產(chǎn)科主任陳育梅為項(xiàng)目推廣小組組長,成員為婦產(chǎn)科和兒科中高級(jí)職稱醫(yī)護(hù)人員。院長負(fù)責(zé)適宜技術(shù)推廣工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作,對(duì)工作開展進(jìn)度及質(zhì)量予以監(jiān)督。婦產(chǎn)科主任陳育梅及小組成員等具體負(fù)責(zé)適宜技術(shù)的培訓(xùn)、推廣工作,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理落實(shí)項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi),并對(duì)推廣全過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。

  二、積極開展技術(shù)推廣工作指定和培訓(xùn)人員,制定培訓(xùn)計(jì)劃及制度包括:制定培訓(xùn)目標(biāo)、步驟、場所等,確定培訓(xùn)人員,對(duì)培訓(xùn)人員知識(shí)情況和教學(xué)能力的考核。我們派出婦科專家沈曉露主任醫(yī)生進(jìn)行圍絕經(jīng)期激素替代治療專業(yè)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的基層工作者基本掌握了治療要點(diǎn)同時(shí)在臨床中也得到了實(shí)際應(yīng)用,并做好應(yīng)用登記工作。婦科朱勇副主任醫(yī)生主講了異位妊娠保守治療的專題講座,得到了廣大學(xué)員的好評(píng),在基層單位該項(xiàng)技術(shù)得到了推廣,為人民群眾帶來了福音。產(chǎn)科主任張紅萍副主任醫(yī)生就如何預(yù)防產(chǎn)后出血及產(chǎn)科急癥時(shí)處理原則及流程做了精彩的報(bào)告及臨床查房,推動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)一步提高產(chǎn)科質(zhì)量。同時(shí)在2010年5月13日上午,溫州市第三人民醫(yī)院婦幼保健院在溫州婦幼保健所及龜湖飯店舉辦了兒童保健知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞常見兒童疾病的預(yù)警、防治、早期干預(yù)治療等進(jìn)行,包括維生素D缺乏性佝僂病防治建議、嬰幼兒早期發(fā)展危險(xiǎn)信號(hào)、嬰幼兒缺鐵性貧血防治建議、嬰幼兒喂養(yǎng)建議。主講人為長期從事兒保婦幼工作的專家葉雯、盧瑛、朱映霞、周玉潤等。該學(xué)習(xí)班進(jìn)一步提高全市兒童保健人員業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范兒童保健基本技能,推廣兒童保健適宜技術(shù)。

  三、加強(qiáng)與基層單位工作聯(lián)系,做好轉(zhuǎn)診工作。

  1.我們召開了數(shù)次基地適宜技術(shù)推廣協(xié)商會(huì)議,就工作的如何開展,工作中所遇到的問題,將來如何改進(jìn)都進(jìn)行了及時(shí)的會(huì)議商討。

  2.我院是市級(jí)衛(wèi)生局直屬三級(jí)綜合醫(yī)院,多年來在搶救危重病人方面訓(xùn)練有素,成立危重病人搶救專家組,婦產(chǎn)科配有專屬危重孕產(chǎn)婦搶救小組,其成員包括各科室的主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。

  我們建立危重病人搶救“綠色通道”,以最快最有高效的方式組織搶救病人,有較高水平的搶救成功率。對(duì)待危重病人采取嚴(yán)密謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度,必要時(shí)及時(shí)組織院內(nèi)大會(huì)診等提高搶救成功率。單是巨溪衛(wèi)生院在2010年2月初至今轉(zhuǎn)診至我院已達(dá)到21人次,絕大多數(shù)危重病人得到了良好的救治,在當(dāng)?shù)匕傩罩杏辛己玫目诒?

  四、做好工作登記,監(jiān)督工作質(zhì)量。開展的項(xiàng)目技術(shù)推廣均有考核登記制度,并與激勵(lì)制度相關(guān)系,形成有推廣培訓(xùn)學(xué)習(xí)必有考核或?qū)嶋H操作。把技術(shù)落實(shí)到基層單位實(shí)際工作中,努力產(chǎn)生盡可能的社會(huì)效應(yīng),臨床效果。

  五、經(jīng)費(fèi)管理我院嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度,資金實(shí)行做到??罟芾?,制訂資金使用細(xì)則,量入為出。

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