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紹興縣中醫(yī)院農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣示范基地建設(shè)工作小結(jié)

  一、基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況

  1、開展調(diào)查摸底。于2008年9月3日-9月4日抽調(diào)相關(guān)人員配

  合省課題組專家開展基線問卷調(diào)查工作,共完成問卷調(diào)查1000余份,問卷調(diào)查總體質(zhì)量較好。

  2、完善組織管理。為加強(qiáng)技術(shù)推廣應(yīng)用的組織管理,紹興縣成立了農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣管理小組,有縣衛(wèi)生局和縣人口和計(jì)劃生育局牽頭,下設(shè)辦公室,設(shè)專人管理,具體負(fù)責(zé)各推廣項(xiàng)目的組織,協(xié)調(diào)、落實(shí)、督導(dǎo)、評(píng)估、資料匯總、上報(bào)和軟件庫建立等工作。然后我院成立了推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)職責(zé)任務(wù),按照縣-鎮(zhèn)-村三級(jí)管理模式,負(fù)責(zé)中醫(yī)適宜技術(shù)示范基地的建設(shè)工作醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

  二、具體工作執(zhí)行情況

  1、開展培訓(xùn)工作

  于2009年5月8日-5月9日開展了一期縣專家集中授課的培訓(xùn)班,又于2009年9月29-9月30日開展了第二次由省專家集中授課的培訓(xùn)班,全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院及縣中心醫(yī)院都有派人參加培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,然后把分級(jí)培訓(xùn)的任務(wù)落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院身上。

  2、有序?qū)嵤?

  截止6月,仰臥拔伸手法治療頸椎病技術(shù)231例,耳尖放血法治療高血壓病技術(shù)248例,針刺肩痛穴治療肩周炎技術(shù)283例,杉樹皮外固定治療伸直型橈骨下端骨折技術(shù)206例,手法整復(fù)杉樹皮外固定結(jié)合皮牽引治療小兒股骨干骨折技術(shù)由于病例數(shù)太少,所以更換為“三步推拿法治療踝關(guān)節(jié)扭傷技術(shù)”,到目前為止,已應(yīng)用89例,應(yīng)用總體情況良好。

  3、及時(shí)上報(bào)

  適宜技術(shù)被培訓(xùn)人員個(gè)人登記表(PO2表、PO1表)及適宜技術(shù)服務(wù)使用登記表(SO1表)截止11月份止已錄入數(shù)據(jù)庫并上報(bào)。

  4、達(dá)標(biāo)情況

  開展的五項(xiàng)中醫(yī)項(xiàng)目推廣應(yīng)用率已基本達(dá)標(biāo),服務(wù)對(duì)象的自愿選擇率及綜合滿意度達(dá)到80%考核指標(biāo)。

  5、基地建設(shè)

  示范基地已建立了組織管理及資源配置,正在探索和逐步建立長效工作機(jī)制。

  6、經(jīng)費(fèi)管理

  我院嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度,資金實(shí)行做到專款管理,制訂資金使用細(xì)則,量入為出。

紹興縣中醫(yī)院科教科

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