中國醫(yī)師協(xié)會(huì)張雁靈報(bào)告:去年以來,我們已經(jīng)做了五項(xiàng)工作,未來要落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、解決家庭醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量問題,加強(qiáng)全科隊(duì)伍等,具體請(qǐng)看如下內(nèi)容。
中國醫(yī)師協(xié)會(huì)張雁靈會(huì)長在“2017年全科醫(yī)師培訓(xùn)高峰論壇暨第十四屆社區(qū)衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)”上作了《加快全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè) 努力完成家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的新使命》的主題報(bào)告。結(jié)合中國醫(yī)師協(xié)會(huì)的職能與任務(wù),就如何推開和做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù),提出重要的指導(dǎo)意見?,F(xiàn)摘要刊發(fā)如下。
去年4月,我們在北京召開了以“加快全科培養(yǎng),筑牢醫(yī)療網(wǎng)底”為主題的全科高峰論壇,有2000人參加會(huì)議,受到了與會(huì)者的熱烈歡迎和高度肯定。今年的論壇主題圍繞研究全科醫(yī)學(xué)制度的建設(shè)與發(fā)展的戰(zhàn)略性大課題,緊密結(jié)合醫(yī)改需求,落地在推開家庭醫(yī)生簽約服務(wù)戰(zhàn)術(shù)性的舉措上。因?yàn)槿魏螒?zhàn)略性的政策都要靠得力的戰(zhàn)術(shù)舉措去保障、去落實(shí)。全科醫(yī)生的國家戰(zhàn)略大政方針都已確定,當(dāng)前的問題是如何落實(shí),這也是黨中央、國務(wù)院十分關(guān)心關(guān)注的問題。近10天內(nèi),國家就有3個(gè)大動(dòng)作,說明了這項(xiàng)工作的重要性。?4月12日,李克強(qiáng)總理主持召開了國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,提出將做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)作為政府主要工作之一。?4月13日,國家衛(wèi)生計(jì)生委在上海召開了“全國家庭醫(yī)生簽約服務(wù)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)”,就家庭醫(yī)生簽約工作交流經(jīng)驗(yàn),做具體部署安排。?今天,我們又在南京舉辦本次全科醫(yī)師培訓(xùn)高峰論壇,圍繞簽約服務(wù)等問題,展開深入研究和交流。這不是跟風(fēng)應(yīng)景,這是我們的行動(dòng)與國家戰(zhàn)略部署高度契合。如果說前兩個(gè)是國家政府大部署,今天就是社會(huì)組織的大行動(dòng)。
2016年2月,中國醫(yī)師協(xié)會(huì)受國家衛(wèi)生委科教司委托,全面承擔(dān)全科醫(yī)生畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)。協(xié)會(huì)對(duì)此高度重視,快速整合資源,建立組織,以政策擬制、基地評(píng)估和師資培訓(xùn)為重點(diǎn),進(jìn)行全面工作推進(jìn)。去年以來,我們已經(jīng)做了五項(xiàng)工作:①加強(qiáng)組織建設(shè),成立了以曾益新院士為主任委員、有50名專家參加的全科醫(yī)生教育培訓(xùn)委員會(huì),下設(shè)9個(gè)專家組,卓有成效地展開了工作;②舉辦多期骨干師資培訓(xùn)班和高峰論壇,培訓(xùn)帶教醫(yī)師達(dá)7000余人;③組織開展了綜合評(píng)估與專業(yè)評(píng)估工作,對(duì)全國21個(gè)?。▍^(qū)、市)共85個(gè)全科專業(yè)基地和基層實(shí)踐基地進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查;④加強(qiáng)了國際交流,組織專家赴美國、英國參觀學(xué)習(xí),并與加拿大政府開展合作;⑤協(xié)助國家機(jī)關(guān)完善政策制度方面,展開了系列調(diào)查研究,形成了一批初步成果。從總體上看,在國家衛(wèi)生計(jì)生委的高度重視與支持下,經(jīng)過全科醫(yī)生教育培訓(xùn)專家委員會(huì)、各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委和各培訓(xùn)基地的共同努力,全科醫(yī)生培養(yǎng)教育制度邁開了重大步伐,全科醫(yī)生隊(duì)伍加速成長,為國家整體部署和全面推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),提供了重要的人才與行業(yè)服務(wù)保障。
剛才國家衛(wèi)生計(jì)生委科教司金生國巡視員宣讀了國家衛(wèi)生計(jì)生委曾益新副主任的書面講話。曾副主任在講話中,就做好全科醫(yī)生培訓(xùn)工作提出了三點(diǎn)意見,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性,對(duì)下一步如何抓好以全科醫(yī)生培訓(xùn)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作,提出了新的明確要求。國家衛(wèi)生計(jì)生委體改司、科教司和基層司的領(lǐng)導(dǎo)還要分別作專題報(bào)告。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我結(jié)合協(xié)會(huì)的職能與任務(wù),重點(diǎn)圍繞如何推開和做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)這個(gè)主題,談以下三點(diǎn)意見。
一、簽約服務(wù)是一項(xiàng)國家制度,落實(shí)這項(xiàng)制度靠的是保質(zhì)保量的家庭醫(yī)生隊(duì)伍家庭醫(yī)生簽約服務(wù),作為一種先進(jìn)醫(yī)療制度,源于上個(gè)世紀(jì)70年代,現(xiàn)已被全球60多個(gè)發(fā)達(dá)國家所普遍采用,其特征是由全科即家庭醫(yī)生為服務(wù)對(duì)象提供全面、連續(xù)、有效、及時(shí)和個(gè)性化的醫(yī)療保健預(yù)防服務(wù)。在美國、英國、德國和新加坡等國家,居民的醫(yī)療保健服務(wù),90%由家庭醫(yī)生承擔(dān)和完成。
在我國,2011年7月國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》,全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)正式提上議程。2016年,國務(wù)院七部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》,明確地提出“要加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”,提出“到2017年,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上。到2020年,力爭將簽約服務(wù)擴(kuò)大到全人群,形成長期穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,基本實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度的全覆蓋”。截至2016年底,200個(gè)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率已達(dá)22.2%,重點(diǎn)人群簽約率達(dá)38.8%,群眾對(duì)基層的信任度、滿意度和獲得感也在不斷提高。據(jù)中央深改組專項(xiàng)督查和國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)11個(gè)省開展的專題調(diào)研顯示,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)滿足了群眾多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求,緩解了醫(yī)患關(guān)系,提升了群眾對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的認(rèn)同感、信任度和依從度。2017年,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)將擴(kuò)大到全國85%以上地市,六成以上老年人口、慢性病患者等重點(diǎn)人群都將擁有自己的家庭醫(yī)生。這既是14億人民的重大福祉,也是一項(xiàng)十分重要與艱巨的任務(wù)。作為簽約服務(wù)的主力軍——全科醫(yī)生隊(duì)伍,其發(fā)展的機(jī)遇是前所未有;全面推開家庭醫(yī)生簽約制度,對(duì)培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)較高、百姓信任的全科醫(yī)師隊(duì)伍的要求和挑戰(zhàn),也是前所未有。
目前,全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主要存在三個(gè)問題:一是醫(yī)生數(shù)量嚴(yán)重不足,缺口大。全國經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的全科醫(yī)生僅為17.2萬人,經(jīng)過注冊的僅為7.8萬人。近三年本科報(bào)名參加“5+3”培訓(xùn)的分別是5300人,7800人和1.1萬人。“3+2”每年約5000人左右。作為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的主力部隊(duì),其規(guī)模、數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以支撐全面推進(jìn)簽約服務(wù)任務(wù)進(jìn)程的需要。二是質(zhì)量參差不齊,規(guī)范化培養(yǎng),同質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)要求亟待提升。在質(zhì)量上看,七部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》中,一方面明確現(xiàn)階段家庭醫(yī)生主要包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)注冊全科醫(yī)生(含助理全科醫(yī)生和中醫(yī)類別全科醫(yī)生),以及具備能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生,并引導(dǎo)符合條件的公立醫(yī)院醫(yī)師和中級(jí)以上職稱的退休臨床醫(yī)師,特別是內(nèi)科、婦科、兒科、中醫(yī)醫(yī)師參與,另一方面強(qiáng)調(diào)家庭醫(yī)生必須要有能力為居民“提供基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、健康管理”這三大服務(wù)。也就是說,在隊(duì)伍的能力建設(shè)上,我們的挑戰(zhàn)同樣巨大。三是家庭醫(yī)生制度體系、配套政策亟待完善和健全。現(xiàn)有完善的配套政策和相應(yīng)的制度機(jī)制,就會(huì)像墻上的畫,瓶里的花,只能看不能用。完成這一歷史性的任務(wù),需要我們從數(shù)量和質(zhì)量建設(shè)、政策機(jī)制這三個(gè)方面同步落實(shí)抓起。
二、解決家庭醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量問題,應(yīng)該先從轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)抓起推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),關(guān)鍵要建立一支以全科醫(yī)生為主體的家庭醫(yī)生隊(duì)伍,這一點(diǎn),行業(yè)內(nèi)外已形成共識(shí)。中國醫(yī)師協(xié)會(huì)作為接受政府委托職能的機(jī)構(gòu),我們認(rèn)為,最重要的任務(wù)是抓兩件事:一是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)促進(jìn)全科隊(duì)伍建設(shè);二是抓好簽約崗前培訓(xùn)提升家庭醫(yī)生能力。
加快全科隊(duì)伍建設(shè),盡快解決人員短缺的問題是當(dāng)務(wù)之急,通過全線轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)來解決是一條重要途徑。就數(shù)量上講,我們嚴(yán)重不足,與國外發(fā)達(dá)國家相比差距很大。國外發(fā)達(dá)國家的全科醫(yī)生即家庭醫(yī)生,占國家醫(yī)師總量50%±,而我們國家已有執(zhí)業(yè)醫(yī)師300萬人,鄉(xiāng)村醫(yī)生100多萬,但全科醫(yī)生僅占不到7%.因此,必須把盤活存量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)崗,作為加快全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的主要策略。從安徽、河南、江蘇等省的情況看,隨著分級(jí)診療制度不斷推進(jìn),二三級(jí)綜合醫(yī)院功能定位更加明確,病人逐步有序就醫(yī),大醫(yī)院的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”逐步緩解,公立醫(yī)院的部分專科醫(yī)生應(yīng)主動(dòng)分流轉(zhuǎn)崗,有可能成為全科醫(yī)生隊(duì)伍的重要來源。另外,我國現(xiàn)有的上百萬的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍中,3.7萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,有70萬人已取得醫(yī)師和助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格執(zhí)照。上述這兩部分人,大都經(jīng)過系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)教育,經(jīng)過半年最多一年的培訓(xùn),即可轉(zhuǎn)型成一名基本合格的全科醫(yī)生或助理全科醫(yī)生。為此,我們協(xié)會(huì)全科醫(yī)生教育培訓(xùn)專家委員會(huì)去年已在著手研究制訂轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)《實(shí)施方案》和《大綱》,準(zhǔn)備從今年起大力推開新一輪全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。這一條,是加強(qiáng)全科隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度落地的治本之策,必須高度重視,全力推進(jìn)。
當(dāng)前,家庭醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),另一個(gè)突出問題是職業(yè)勝任力、能力不足的問題。這個(gè)問題的解決只有一條路,那就是“培訓(xùn)”!只能通過大力推進(jìn)簽約服務(wù)上崗前培訓(xùn)來解決。七部委在《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》中對(duì)簽約服務(wù)明確提出三大任務(wù):?簽約服務(wù)要完成的醫(yī)療服務(wù),包括基本醫(yī)療服務(wù)所要求的常見病和多發(fā)病的中西醫(yī)診治、合理用藥、就醫(yī)路徑指導(dǎo)和轉(zhuǎn)診預(yù)約服務(wù);?簽約服務(wù)要完成的健康管理服務(wù),包括健康評(píng)估、康復(fù)指導(dǎo)、家庭病床服務(wù)、家庭護(hù)理、中醫(yī)藥“治未病”服務(wù)、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測在內(nèi)的不同類型的個(gè)性化簽約服務(wù); ?簽約服務(wù)要完成的公共衛(wèi)生服務(wù),涵蓋國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)所要求的相關(guān)項(xiàng)目。這是一個(gè)很高的要求,這就需要我們對(duì)新近納入家庭醫(yī)生隊(duì)伍行列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生、公立醫(yī)院醫(yī)師和中級(jí)以上職稱的退休臨床醫(yī)師,要進(jìn)行以提升“醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理服務(wù)”為主要內(nèi)容的簽約前上崗培訓(xùn),幫助他們盡快補(bǔ)長其在基層或大醫(yī)院工作所固化的服務(wù)能力短板。做好簽約服務(wù)培訓(xùn),這是一項(xiàng)巨大的工程,協(xié)會(huì)要在國家衛(wèi)生計(jì)生委、地方衛(wèi)生計(jì)生委、地方醫(yī)師協(xié)會(huì)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,針對(duì)個(gè)別人員的知識(shí)能力短板,區(qū)分類別,精心謀劃,做好統(tǒng)籌,精選培訓(xùn)基地,搞好師資培訓(xùn)和教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備。
三、高度重視全科隊(duì)伍中的“骨干”建設(shè),“骨干”建設(shè)工程中最重要的是抓好規(guī)范化住培住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作自2014年啟動(dòng),已經(jīng)滿3年,今年將有5萬名學(xué)員(全科學(xué)員5000人),這部分人是全科骨干,完成培訓(xùn)后成為了合格的醫(yī)生,為衛(wèi)生行業(yè)注入了新鮮血液。隨著住培制度的不斷推進(jìn),每年都將有更多的合格的全科醫(yī)生源源不斷地進(jìn)入全科醫(yī)生隊(duì)伍。這部分人經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)范的“5+3”培訓(xùn),具有扎實(shí)的臨床功底,應(yīng)該成為全科隊(duì)伍的骨干精英。若干年后,當(dāng)我國的全科醫(yī)生隊(duì)伍全部由“5+3”人員所構(gòu)成時(shí),我們國家的健康守門人水平將會(huì)從整體上一個(gè)大的臺(tái)階。
全科、家庭醫(yī)生當(dāng)前有四個(gè)問題,需要關(guān)注解決,這樣才能穩(wěn)住隊(duì)伍,提高質(zhì)量。一是崗位吸引力不夠,亟需改善家庭醫(yī)生崗位的發(fā)展環(huán)境,工作環(huán)境,生活環(huán)境;二是政策推動(dòng)力不夠,要解決改善崗位吸引和三個(gè)環(huán)境,必須有扶持傾斜政策;三是激勵(lì)機(jī)制不夠,要用特殊的激勵(lì)機(jī)制讓家庭醫(yī)生安心崗位留得住,服務(wù)居民用得上,業(yè)務(wù)熟練過得硬;四是培訓(xùn)規(guī)范化、同質(zhì)化不夠。“5+3”全科專業(yè)的住培,目前存在的主要問題,集中在招錄人數(shù)較少、學(xué)員待遇較低、崗位吸引力不足、師資帶教能力還不能滿足教學(xué)要求等方面,亟需我們高度重視加以解決。
面對(duì)這些現(xiàn)狀,需要政府和全社會(huì)關(guān)注和幫助,協(xié)會(huì)能做些什么呢?從協(xié)會(huì)的層面上講,一是畢教部和分會(huì)要組織專家委員會(huì)進(jìn)行政策方面的研究調(diào)研,為政府決策提供可行的政策咨詢服務(wù)。通過提升全科行業(yè)吸引力,改善全科待遇,吸引更多應(yīng)屆生加入到“5+3”“3+2”培訓(xùn)隊(duì)伍中來。二是要抓好基地增補(bǔ),強(qiáng)化對(duì)基地現(xiàn)場督導(dǎo)評(píng)估,提升全科基地的培訓(xùn)質(zhì)量。增補(bǔ)基地一定要嚴(yán)格專家認(rèn)證,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量。今年的評(píng)估基地中,要加大質(zhì)量指標(biāo)權(quán)重,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量低的基地要從嚴(yán)處罰,該停招就停招,該減招的就減招,對(duì)切實(shí)不合格的基地堅(jiān)決撤銷,采取過硬措施讓各個(gè)基地真正重視,把工作抓實(shí)。三是要加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度。協(xié)會(huì)已經(jīng)制訂了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資管理辦法(試行)》,已正式報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委科教司,目的是建立師資的培訓(xùn)、準(zhǔn)入和激勵(lì)機(jī)制,將帶教質(zhì)量與年度績效考評(píng)、職稱晉升進(jìn)一步掛鉤;建立分層分類師資培訓(xùn)體系,提升帶教師資隊(duì)伍的整體教學(xué)水平與質(zhì)量。醫(yī)學(xué)/教育網(wǎng)搜集整理四是要建立起經(jīng)常性監(jiān)督反饋機(jī)制。對(duì)基地和省級(jí)主管部門主要是通過建立健全月監(jiān)測制度,對(duì)帶教老師和學(xué)員則主要靠360度評(píng)估。其中360度評(píng)估系統(tǒng)在13位海外專家指導(dǎo)下已研發(fā)成功,上月已通過浙江省人民醫(yī)院試點(diǎn),現(xiàn)正準(zhǔn)備擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,預(yù)計(jì)今年9月前后即可投入推廣使用。目的建立起由工作對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋、糾正的有效機(jī)制。五是試行組織年度理論統(tǒng)一考核,這也是國外普遍實(shí)施且被認(rèn)為確保住培效果最有效的方法之一。培訓(xùn)基地和個(gè)人可根據(jù)考核結(jié)果對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量、效果和短板進(jìn)行分析,加以改進(jìn)。協(xié)會(huì)計(jì)劃于今年5月組織3個(gè)專業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),然后擴(kuò)大專業(yè)范圍。請(qǐng)專家們積極參與題庫建設(shè),基地做好參加考試的準(zhǔn)備。六是要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字化課程方案,建設(shè)優(yōu)秀網(wǎng)上教育課件,實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享與使用,逐步形成網(wǎng)上培訓(xùn)和網(wǎng)下培訓(xùn)相結(jié)合模式。以解決帶教條件和資源不足問題。七是協(xié)調(diào)政策和各有關(guān)部門,督促相關(guān)制度的落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)解決。比如,個(gè)別省份和部分基地住培醫(yī)師均月收入太低,對(duì)于這個(gè)問題,地方和國家高度重視,還要采取一系列力度更大的舉措,實(shí)現(xiàn)低補(bǔ)助學(xué)員(低于2000-2500元)的全部得以糾正的目標(biāo)。今年我們和北京醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)商議建立中國家庭醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)基金。
總而言之,中國醫(yī)師協(xié)會(huì)作為一個(gè)社會(huì)組織,全國醫(yī)師之家,我們努力地在推進(jìn)全科醫(yī)生建設(shè)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)這項(xiàng)工作中發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用。
同志們,讓我們乘全國衛(wèi)生健康大會(huì)的東風(fēng),抓住全面推進(jìn)簽約服務(wù)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,以更緊迫的時(shí)代責(zé)任感,更高的追求和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)力推進(jìn)這項(xiàng)工作。在國家衛(wèi)生計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門和各相關(guān)單位、各位專家的鼎力支持下,推進(jìn)我國全科醫(yī)學(xué)事業(yè)的快速健康發(fā)展,創(chuàng)造出中國家庭醫(yī)生的新模式新制度。
以上是關(guān)于全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生的新政,如果您感興趣全科醫(yī)師、家庭醫(yī)生,請(qǐng)您關(guān)注醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)--衛(wèi)生網(wǎng)校下的這兩個(gè)欄目,這欄目匯集了關(guān)于全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生的相關(guān)內(nèi)容。