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2010年護(hù)師的年終工作小結(jié)

  2010年護(hù)師工作總結(jié)?2010年護(hù)師工作總結(jié)范文?2010年護(hù)師工作總結(jié)怎么寫?醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理了2010年護(hù)師工作總結(jié)供大家參考:

  2010年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)師部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)師骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)師隊伍,提升了護(hù)師服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)師安全,同時提高了護(hù)師人員法制觀念,加大了護(hù)師質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護(hù)師服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護(hù)師部2009年工作總結(jié)如下:

  一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)師隊伍

  1、加強(qiáng)護(hù)師管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。

  2、優(yōu)化整體護(hù)師隊伍,提高護(hù)師人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)師骨干(包括10名護(hù)士長)前醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近十年來護(hù)師人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)師,病人均已康復(fù)出院。

  3、積極完成各項培訓(xùn)。10年護(hù)師部組織全院護(hù)師人員參加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)師查房1次,專題講座4課時,鼓勵護(hù)師人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。

  4、充分培養(yǎng)護(hù)師人員組織參與性。“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,以醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理護(hù)士禮儀表演,護(hù)師操作技術(shù)展示為主。護(hù)師人員各盡所長,既強(qiáng)化了護(hù)師知識,又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽感。

  5、加強(qiáng)實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實習(xí)生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試??剖覍嵙?xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)師安全

  1、護(hù)師部定期督促檢查護(hù)師工作,重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)護(hù)師人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)師人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)師工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護(hù)士長聯(lián)查一次,每兩周召開護(hù)士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)師質(zhì)量及護(hù)師安全。

  3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護(hù)師工作的落實,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)師缺陷的發(fā)生。

  4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  三、規(guī)范護(hù)師文件書寫,強(qiáng)化護(hù)師法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)師服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)師人員法制意識,已成為護(hù)師管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)師部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)師文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)師文件書寫實施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)師人員更加明確了護(hù)師文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了護(hù)師質(zhì)量;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)師文件的實際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

  四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、護(hù)師部按照護(hù)師文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護(hù)師文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)師文書。

  2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)師安全。

  3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,組織了護(hù)士長及全院護(hù)師人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,對護(hù)師人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理

  五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護(hù)師人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)師人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護(hù)師部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)護(hù)師人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  2、規(guī)范護(hù)師人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)師人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)師人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)師服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)師轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)師為中心的整體護(hù)師。

  六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合政治處成功組織了“八。一”聯(lián)歡會,與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會等重大活動,贏得了科室一致好評。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護(hù)師人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代理護(hù)士長的述職答辯工作,為醫(yī)院做好護(hù)師管理者的培訓(xùn)工作。

  3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護(hù)師部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實。

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直播時間:2月23日

嘉賓:章一芹老師

針對人群:24護(hù)士考生

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