藥學部績效考核:
績效考核指標比重設置
關于這個問題,現(xiàn)代化管理對績效考核的概念是,績效考核由70%-90%的“客觀”指標組成,還有10%-30%是由“主觀”指標組成,這是較為理想的狀態(tài),因為管理是由科學性與藝術性組成,一個人在工作上的績效表現(xiàn)情況,不建議完全由量化指標進行評價,還是需要有一些彈性的主觀分數(shù)打分;另一方面,績效考核讓管理者手上握有一定的考核權醫(yī)|學教育網(wǎng)收集整理,讓管理者的權責利能統(tǒng)一(否則光承擔責任,沒有權力,管理也有困難)。
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