醫(yī)院藥學(xué)人員的使用：

用人之道是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中極為重要的內(nèi)容，是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)工作的根本。領(lǐng)導(dǎo)者不懂用人之道意味著不具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本條件；領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，特別是人事組織部門，不掌握用人之道，對事業(yè)對國家將造成巨大損失。用人之道是管理科學(xué)中研究很廣泛的課題。在管理實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，也有許多教訓(xùn)，人們已總結(jié)出許多規(guī)律性東西，提出了多種理論、原理，有本專著做了和很好的論述。

一般來說，用人的原理又稱為能級的原則，就是說不同的能量，要量才任用；不同的工作崗位，要相適應(yīng)能量人才勝任，這也可謂是對號入座。但不能機械地使用這一原則，因為人是變化的，人的能量即很難準(zhǔn)確測定判斷，也不能機械地規(guī)定其變化；另一方面，崗位職責(zé)也不可千篇一律的規(guī)定，高等醫(yī)學(xué)院的附屬醫(yī)院藥房和縣醫(yī)院藥房或零售藥房的藥學(xué)人員，即使是同樣職稱其職責(zé)不可能一樣。因此，用人的能級原理要靈活掌握。

正確使用藥學(xué)人員，充分發(fā)揮其作用，這是各醫(yī)療部門領(lǐng)導(dǎo)工作中一項重要任務(wù)。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理關(guān)于藥學(xué)人員的作用，前已論述，對這一問題的認(rèn)識是解決藥學(xué)人員使用的基本原則。那種認(rèn)為辦好藥廠、藥房，藥學(xué)人員可有可無的錯誤觀點，雖然已被客觀事實駁倒，但仍然是防礙正確使用藥學(xué)人員不可忽視的因素。

藥學(xué)人員的使用，涉及其崗位職責(zé)設(shè)計和實施，應(yīng)充分考慮藥學(xué)人員的專業(yè)特點，發(fā)揮他們的專業(yè)才能。一般情況下；不應(yīng)把行政事務(wù)、財會工作、工人的工作都列入到藥學(xué)人員的崗位職責(zé)，使他們陷入繁雜的日常行政后勤工作，而無暇履行國家規(guī)定的各級藥學(xué)人員的主要職責(zé)。使用藥學(xué)人員切忌求全責(zé)備，要求藥學(xué)人員既能從事工藝技術(shù)工作，又能從事設(shè)備儀器的設(shè)計、維修；既會制藥，還會看病當(dāng)醫(yī)生、搞護理，即便是臨床藥師，其主要職責(zé)仍是正確用藥，而不診斷診人。不應(yīng)要求具體的某一藥學(xué)人員能懂、能做一切的藥學(xué)工作。未來醫(yī)院藥學(xué)的進一步發(fā)展，將使醫(yī)學(xué)技術(shù)人員漸趨專業(yè)化。對具體的人來說，要用其所長，避其所短。把適宜搞生產(chǎn)的人，安排去搞研究工作，或把適宜搞研究的人，安排去車間搞生產(chǎn)技術(shù)工作，效果都不好。人無完人，人無全才。所謂用才，實質(zhì)上就是用人所長。“能成事者善能人；善用人者事竟成”。這就是說只有善于用人的單位和集體，才能取得事業(yè)上的成功。

目前，我國藥學(xué)人員數(shù)量嚴(yán)重不足。善于使用藥學(xué)人員，發(fā)揮其專業(yè)特長，調(diào)動其積極性，使用于適宜的崗位上，更是各級藥事管理領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)。