2015年內(nèi)科個(gè)人年終總結(jié)怎么寫:
內(nèi)科在xx年得到了穩(wěn)步發(fā)展,科室收入明顯增加,出現(xiàn)“三足鼎立”的局面。科室在工作量大、危重病人多、風(fēng)險(xiǎn)高、醫(yī)生少的情況下,全科同志發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,晚下班、時(shí)時(shí)加班的情況成為家常便飯,全年內(nèi)科醫(yī)師、護(hù)士人員無增加,支出無增加,而收治病人數(shù)明顯增加、病人口碑好、收入大幅度增長。
一、xx年、xx年內(nèi)科收治病人情況及收入增長情況。 xx年內(nèi)科病人數(shù)較xx年增長了12.36%,病危病人數(shù)占本科室總住院病人數(shù)的16.48%。xx年內(nèi)科收入較xx年增長了41.02%。 病人數(shù)增長還應(yīng)同時(shí)考慮部份內(nèi)科病人由急診科收治的影響。醫(yī)療收入則較xx年大幅度增長。 通過數(shù)據(jù)分析,說明我科病床使用率已接近飽和,業(yè)務(wù)增長點(diǎn)主要是收治的危重病人數(shù)增加,收治的疾病譜廣。
二、在收入增長的同時(shí),科室人員和支出均無增加。
三、科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),全員樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,全年無醫(yī)療糾紛發(fā)生,無一例醫(yī)療事故。
四、內(nèi)科成為人才培養(yǎng)的搖籃,為醫(yī)院其他科室輸送了很多人才,包括醫(yī)師和護(hù)士。
五、內(nèi)科醫(yī)師還兼職門診工作,在門診醫(yī)師請假或休息時(shí)由內(nèi) - 3 - 科醫(yī)師頂班。
六、內(nèi)科成為醫(yī)院最放心、最安全的科室,沒有給醫(yī)院增加麻煩,不需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)操心,科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng),工作氛圍好,如果科室間作自我評價(jià)的話,內(nèi)科應(yīng)是最優(yōu)秀的科室。
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