醫(yī)學會議中心

醫(yī)院管理者需要一門能夠在實質(zhì)上整合專業(yè)知識的課程�！夺t(yī)院經(jīng)營、分析及效率提升》是為醫(yī)院管理從業(yè)者量身打造的系統(tǒng)整合專業(yè)知識的課程，能使學習者在較短時間內(nèi)完成進行醫(yī)院綜合經(jīng)營分析的專業(yè)性訓練，為勝任管理崗位奠定基礎。

本課程凝聚老師20年醫(yī)院經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，手把手教你快讀懂經(jīng)讀懂財務報表，看透醫(yī)院經(jīng)營，提升管理效能。

學員評價

大多數(shù)醫(yī)院管理從業(yè)人員并不懂得如何編制預算及運營分析，而課程在解讀成本管理方面，系統(tǒng)地提出了“方法論”和“辯證法”，這一分析思路讓我們耳目一新，非常有啟發(fā)性。

醫(yī)院管理方面的課程可以說汗牛充棟，但能夠從實戰(zhàn)角度，告知學員如何通過成本、預算為經(jīng)營管理決策服務的實務課程卻少之又少。本課程在這方面獨具特色、亮點頗現(xiàn)，非常值得沒有基礎的醫(yī)院管理從業(yè)者學習。

英雄不問出路，本課程劉文斌老師并非學院派理論的專家，但他將自己在醫(yī)院運營管理領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過深入思考、總結(jié)，集腋成裘、聚沙成塔，提煉出一套系統(tǒng)的、有新意、有價值的運營分析方法，僅憑這一點，就非常值得我們學習和借鑒。

運營分析在很多人眼里就是讓人頭疼的“達芬奇密碼”，但本課程告訴你，只需你懂一點財會知識，懂一點小學數(shù)學知識，再加上我們給你的分析思路，你也能輕輕松松做好預算管理及運營分析。

課程特色

案例分析+實務指引：理論與實戰(zhàn)緊密結(jié)合，財務知識融于案例與故事之中，可操作性和實用性兼具；

結(jié)合案例剖析：應用案例分析，理論與實際互相結(jié)合相互印證；

嚴謹?shù)穆涞貙嵤�：從醫(yī)院實際需求出發(fā)，符合醫(yī)院現(xiàn)狀，能夠?qū)嶋H落實在管理工作中；

高端的人脈平臺：注重學員參與和交流，讓來自全國各類醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的管理者在學習中互相切磋，開拓思路、締結(jié)友誼。

學習目的

1、通過成本分析落實成本的管控，完善成本核算體系。

2、根據(jù)醫(yī)院的實際情況，成本管理必須經(jīng)過預算 –> 決策 -> 計劃 -> 控制 -> 評價的一系列控制反饋活動，才能發(fā)揮其管理職能。

通過對醫(yī)院的運營、分析，了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況，正確判斷醫(yī)院市場的競爭力，制定合理的經(jīng)營策略和計劃，提高醫(yī)院管理與決策的科學性。

適合人群

院長、行政副院長、醫(yī)務副院長、護理部主任、營運中心主任、醫(yī)療業(yè)務處主任、總務科科長、財務科科長、績效辦主任、人資主任等醫(yī)院中高層領導。

課程時間

2017年3月23日～24日

課程地點

上海

課程費用

課程特惠價     1800元/人

每家醫(yī)院5人及以上    1440元/人

3月10日前預約并繳交報名回執(zhí)享有立減150元/人優(yōu)惠     1650元/人

醫(yī)管通學院會員     低至990元/人

備注：

1、我們將安排課程期間每位學員的午餐；

2、外地學員住宿可協(xié)助安排，課程期間的住宿及交通費用自理。

提供代訂酒店服務：（房費與住宿發(fā)票請直接與酒店柜臺交付，本單位只做代訂服務）

聯(lián)系人

客服電話：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）

紀老師：15502155295

電子郵箱：jitingting@ygt.cm

以上“2017年舉辦醫(yī)院中高層經(jīng)營管理、財務分析及效率提升訓練營通知”由正保醫(yī)學會議中心搜集整理，希望對您有所幫助！