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一、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作實(shí)行院科兩級管理制度,院級管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)見《關(guān)于成立專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作組織管理機(jī)構(gòu)的決定》。
二、??漆t(yī)師培訓(xùn)管理辦公室及專家指導(dǎo)委員會定期召開工作例會,解決實(shí)際問題,注重工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),定期向院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。例會有記錄,接受院領(lǐng)導(dǎo)小組的督察,并接受上級主管行政部門的檢查。
三、科級管理實(shí)行基地主任負(fù)責(zé)制,各??苹爻闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組,基地主任(科主任)為第一責(zé)任人,執(zhí)行主任和執(zhí)行助理負(fù)責(zé)具體工作。成立師資小組和質(zhì)量管理小組,根據(jù)各??婆嘤?xùn)細(xì)則的要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際具體實(shí)施??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理。要求各專科抽選一名高年資住院醫(yī)師或主治醫(yī)師負(fù)責(zé)??漆t(yī)師培訓(xùn)的日常管理。
1、普通??苹刎?fù)責(zé)人職責(zé)
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)劃本??苹氐恼猩⑴嘤?xùn)、考核等組織管理,承擔(dān)本專業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的全過程管理。
(1)有效協(xié)調(diào)下屬亞??频膶?漆t(yī)師培訓(xùn)工作。
(2)組織制定所轄亞專業(yè)的培訓(xùn)、考核實(shí)施細(xì)則。
(3)選拔落實(shí)各亞??频膸熧Y人員名單及落實(shí)本專科醫(yī)師的臨床輪訓(xùn)安排。
(4)負(fù)責(zé)組織本??剖苡?xùn)人員的入科教育。
(5)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本??婆嘤?xùn)醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)考核,按醫(yī)院要求組織、實(shí)施本??频牟糠帜甓瓤己恕?
(6)負(fù)責(zé)對本??茙熧Y培訓(xùn)工作的督察,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的改進(jìn)。
(7)每季度召開至少一次本普通專科的??漆t(yī)師和帶教師資工作例會,解決實(shí)際問題;例會有記錄,并接受院級管理部門的隨機(jī)抽查和年終檢查。
2、亞專業(yè)科室負(fù)責(zé)人職責(zé)
(1)做好科內(nèi)協(xié)調(diào)及人員搭配,確保輪訓(xùn)的??漆t(yī)師完成培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)確定本科室管理人員、師資人員名單并上報上級學(xué)科。
(3)負(fù)責(zé)審簽專科醫(yī)師輪轉(zhuǎn)出科考核手冊。
(4)每季度召開至少一次本科室??漆t(yī)師和師資人員的例會醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理,解決實(shí)際問題,例會有記錄,并接受院級管理部門的隨機(jī)抽查和年終檢查,檢查結(jié)果納入科室質(zhì)控體系及科主任本人的考核。
3、科室管理人員及帶教師資人員職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)??漆t(yī)師完成培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)對輪訓(xùn)醫(yī)師進(jìn)行考勤及日??己耍皶r審簽??漆t(yī)師的輪訓(xùn)手冊,并對其做出適當(dāng)評價。
(3)對??漆t(yī)師實(shí)行跟班帶教,嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,指導(dǎo)并督促??漆t(yī)師認(rèn)真管理病人,收集、匯報病史,書寫病歷等日常工作。
(4)根據(jù)各專業(yè)學(xué)科的特點(diǎn),采取啟發(fā)式帶教,有意識地培養(yǎng)專科醫(yī)師的表達(dá)能力,溝通交流能力、臨床思維能力及臨床基本技能等。
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