護(hù)理質(zhì)量PDCA循環(huán)管理是護(hù)士資格考試中可能用到的知識(shí)點(diǎn),醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編整理如下,希望對(duì)考生有所幫助。
(―)概述
PDCA管理循環(huán)就是按照計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)四個(gè)階段來進(jìn)行質(zhì)量管理,并循環(huán)不止進(jìn)行下去的一種管理工作程序,由美國質(zhì)量管理專家戴明提出,又稱戴明循環(huán)。
(二)步驟
1.計(jì)劃階段
計(jì)劃階段包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施和管理項(xiàng)目等計(jì)劃活動(dòng)。這一階段分為四個(gè)步驟:
①調(diào)查分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的問題;
②分析調(diào)查產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因;
③找出影響質(zhì)量的主要因素;
④針對(duì)主要原因,擬定對(duì)策、計(jì)劃和措施。
2.執(zhí)行階段
執(zhí)行階段是管理循環(huán)的第五個(gè)步驟。它是按照擬定的質(zhì)量目標(biāo)、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理計(jì)劃、措施具體組織實(shí)施和執(zhí)行。
3.檢查階段
是管理循環(huán)的第六個(gè)步驟。它是把執(zhí)行結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,檢查計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。在此階段,應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)階段性實(shí)施結(jié)果進(jìn)行全面檢查,注意發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理分析失敗原因,以指導(dǎo)下一階段的工作。
4.處理階段
包括管理循環(huán)的第七、八兩個(gè)步驟。第七步為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將成功的經(jīng)驗(yàn)形成標(biāo)準(zhǔn),將失敗的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和整理,記錄在案,以防再次發(fā)生類似事件。第八步是將不成功和遺留的問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)中去解決。
(三)特點(diǎn)
1.大環(huán)套小環(huán),互相促進(jìn)
整個(gè)醫(yī)院是一個(gè)大的PDCA循環(huán),護(hù)理部是其中一個(gè)中心PDCA循環(huán),各護(hù)理單位如病區(qū)、手術(shù)室等又是小的PDCA循環(huán)。大環(huán)套小環(huán),直至把任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人;反過來小環(huán)保大環(huán),醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理從而推動(dòng)質(zhì)量管理不斷提高。
2.階梯式運(yùn)行,每轉(zhuǎn)動(dòng)一周就提高一步
PDCA四個(gè)階段周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn),每循環(huán)一圈就要使質(zhì)量水平和管理水平提高一步,呈階梯式上升。PDCA循環(huán)的關(guān)鍵在于“處理階段”,就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績,糾正失誤,找出差距,避免在下一循環(huán)中重犯錯(cuò)誤。
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