前幾天，我在一本舊雜志上看到一篇文章，寫得很美，題目是《獨坐夕陽里》。作者從夕陽籠罩下的美景寫起，從日出日遲寫到花開花落。從云卷云舒聯(lián)想到生命短促。然而，在些許的傷感后，作者用這樣重重的一筆鮮亮了全文：我們生活在天地間的人，若能獻出自己的熱力，如驕陽之壯烈，若能展開自己的熱情，如春花之絢麗，那么，生活過而非白活，熱愛過而有真愛，短暫的一生便不只是一生……

　　我也常常在想，人的一生應該怎樣度過，我也常常在問，怎樣的一生才不算虛度。同大家一樣，我也背過保爾的名言，我也學習過張海迪的事跡，可是，毋庸諱言，在現(xiàn)今時候，榜樣的力量是越來越弱了。

　　我們生活在一個改革的時代，作為一名醫(yī)務工作者，我確實感到了一種危機，盡管我不愿用“危機”這個詞。是的，我們的天空不再湛藍，我們的道路不再平坦，我們的前途不再心想事成，我們的生活不再歌舞升平。我并沒有危言聳聽，看看我們的現(xiàn)實吧：占全世界1%的醫(yī)護撥款背負著占全世界22%人口的基本醫(yī)療保障，社會主義初級階段國家解決不了13億人口的生老病死以及6萬多個醫(yī)院的財政支出。入世對我國醫(yī)護事業(yè)帶來巨大的沖擊力，境外醫(yī)療集團將大舉醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理搶灘登陸。不是已經(jīng)有了北京的“和睦家”嗎？更何況臺灣的王永慶出資6億在北京土地開發(fā)區(qū)將建立長庚醫(yī)院，首期3500張病床，并揚言給我們看看什么是“市場經(jīng)濟條件下的管理”。

　　誠然，作為一名普通的醫(yī)務工作者，我們不需要每個人都去“管理”。然而，不去管理決不意味著我們可以無所事事，也決不意味著我們可以袖手旁觀。看看下面的數(shù)字：據(jù)國外一項有關醫(yī)院質量因素的調查統(tǒng)計分析，影響醫(yī)療質量的因素有：技術可靠度（32%）；反應靈敏度（22%）；技術影響力（19%）；愛心（16%）；形象（11%）。

　　看了這組數(shù)據(jù)，我想我們能明白我們可以做些什么。我們做不了橫空出世的驕陽，但我們可以努力提高自己的技術水平；我們做不了能劃破暗夜的流星，但我們可以在病人需要我們的時候，出現(xiàn)在他們的身邊；我們不是讓人神清氣爽的絢麗春花，但我們可以微笑；我們不是上帝，但我們能記住我們是有著“父母心”的醫(yī)者。

　　說到這里，我想講一件發(fā)生在我們科室的故事。那是去年，有一位患1型糖尿病的女病人在婦產(chǎn)科住院，因為酮癥酸中毒昏迷了。當時病人的血糖高達36mmol/L，經(jīng)全力搶救后挽回了生命。且不說我們科老主任每天樓上樓下幾十趟地奔波、超劑量靜點胰島素背后擔負的風險，我想說一說一件看似不起眼的小事。一天，病人熱敷時在脛前燙傷了一塊黃豆大的皮膚，開始只是皮膚微微地變色，可細心的老主任查房時發(fā)現(xiàn)了，且敏感地意識到可能的嚴重后果，于是，在她的督促下，每天皮膚護理，靜脈點滴抗生素，更積極地控制血糖。事實證明這種擔心并不是多余，盡管采取了上述措施，可病人局部仍然發(fā)生了感染。我還要說的是病人再次來診的時候，身上只帶了5元錢，原來他們來自農(nóng)村，家里貧困交加。老主任給她看完病，病人已經(jīng)疲乏得站不住了。是我們科里幾位同事自己拿來300元錢，悄悄塞給了她。

　　大家不難想象，這樣做的結果對病人、對我們醫(yī)院會怎樣，可以說，她這輩子也許不會忘記山東省立醫(yī)院了。

　　一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質，而一件小事，把我們醫(yī)院印在了病人的心中。

　　我也曾語出輕狂，我也曾牢騷滿腹，然而抱怨和反對并沒有改變什么。我開始相信人的一生總該有一種堅持，總該有一些東西會令我們激動，會令我們沸騰，會令我們熱淚盈眶。

　　我也有夢想，我的夢想也斑斕美麗，然而它不是飄浮在空中，它是踏實而沉穩(wěn)的。我們認真地做好每一件事，無論醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理大小。就像一朵小花，不必去扮演春天，只要燦爛的開放，自能報春。就如孫中山先生說的：“不管什么事情，能夠從頭到尾做徹底的便是大事。”

　　我們不能選擇生，但我們能選擇活。讓我們獻出自己的熱力，如驕陽之壯烈，展開自己的熱情，如春花之絢麗，讓我們踏踏實實做好每一件事情，讓我們的青春飛揚！