近年來，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件有了明顯改善。然而，由于缺少合格的醫(yī)生，無法正常展開有效的醫(yī)療服務(wù)，使得一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起的醫(yī)療網(wǎng)點成了擺設(shè)，甚至有些醫(yī)療設(shè)備因無人懂操作而長期閑置。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理種狀況給國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入造成了浪費，沒有達到解決農(nóng)民看病難問題的初衷。

　　筆者認為，必須建立一支穩(wěn)定的有一定專業(yè)素質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。我建議：

　　一是將鄉(xiāng)村醫(yī)生工資列入全額預(yù)算，鄉(xiāng)財政支付困難時，應(yīng)由上級財政予以補貼，切實保證鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員的待遇；

　　二是建立鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)教育制度。鄉(xiāng)村醫(yī)生在執(zhí)業(yè)2~3年后應(yīng)有計劃地送至縣級以上醫(yī)院進行進修培訓(xùn)；

　　三是全面落實上級醫(yī)院幫帶制度。衛(wèi)生行政管理部門應(yīng)安排縣級以上醫(yī)院定向定點幫帶鄉(xiāng)村醫(yī)院，并將幫帶業(yè)績列入醫(yī)院考核指標(biāo)；

　　四是實施激勵政策。制定相關(guān)政策，激勵醫(yī)務(wù)人員長期扎根鄉(xiāng)村服務(wù)；

　　五是進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人事制度的改革。實行崗位競聘制，清除不合格人員，為合格醫(yī)務(wù)人員騰出崗位。