根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于發(fā)展全科醫(yī)學(xué)教育的意見》要求，在2005年，全國大中城市應(yīng)基本完成在職人員全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作。為檢查和評價各地全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)任務(wù)落實情況，收集相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決思路，我司依據(jù)《全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)大綱》、《全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)實踐基地基本要求》等文件要求，結(jié)合全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作開展的實際情況和培訓(xùn)的特點，制訂了《全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作評估指標(biāo)體系》，為開展全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)評估工作和各省的自評工作提供依據(jù)。

　　一、評估目的：

　　（一）依據(jù)評估結(jié)果和反饋信息了解培訓(xùn)工作開展情況，以及完成情況，收集資料，發(fā)現(xiàn)問題，研究解決思路，以便及時調(diào)整政策，實施宏觀調(diào)控和指導(dǎo)。

　　（二）對評估結(jié)果進(jìn)行分析比較，促進(jìn)和加強(qiáng)橫向交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展表彰活動，促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)教育工作深入開展。

　?。ㄈ┻M(jìn)一步完善全科醫(yī)師培訓(xùn)與我國衛(wèi)生體制改革和城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制。通過評估，多方了解全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)人才隊伍建設(shè)的需求，并為調(diào)整和制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展及人才培養(yǎng)政策提供依據(jù)。

　　二、評估對象

　　全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)的評估對象依照評估目標(biāo)和內(nèi)容的不同，具有多層次、多類型、多要素的特點。評估對象主要分為二類：

　?。ㄒ唬┯嘘P(guān)單位。為主要評估對象，具體包括各級衛(wèi)生行政部門；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；社區(qū)實踐基地等。

　?。ǘ┫嚓P(guān)人員。為評估抽查對象，具體包括各級培訓(xùn)管理人員；教師；全科醫(yī)師。

　　三、評估標(biāo)準(zhǔn)

　　評估采取定性與定量相結(jié)合的方式。其中量化指標(biāo)，均有計算方法和標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)權(quán)重采用專家評議和百分權(quán)重法?？偡譃?00分，附加分10分。評估時，由評估專家小組采取查閱材料，召開座談會、實地考察、問卷調(diào)查、學(xué)員考核等多種方式作出評判。凡核心要素總得分少于13分或總評分少于60分，評估結(jié)果為不合格。

　　四、評估過程

　　評估工作分為自評、復(fù)評、認(rèn)定三個階段：

　?。ㄒ唬┳栽u階段：各?。▍^(qū)、市）衛(wèi)生行政部門根據(jù)《評估指標(biāo)體系》進(jìn)行自評，寫出自評報告，限時報送衛(wèi)生部科教司。

　　（二）復(fù)評階段：衛(wèi)生部科教司組織專家組進(jìn)行實地評估，對自評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

　　（三）認(rèn)定階段：根據(jù)自評與復(fù)評結(jié)果，對各省（市區(qū)）全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和評價，并對成績突出的單位和個人給予表彰。

　　五、復(fù)評工作程序及有關(guān)要求醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜 集整理

　?。ㄒ唬┏闪⒃u估專家組：每組一般由4-5人組成，分別由衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)1人（擔(dān)任組長\由衛(wèi)生部科教司指定）、全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)管理專家、全科醫(yī)療專家、衛(wèi)生行政管理人員3-4人組成（由組長選定）。評估組專家分為二組，A組為管理組2-3人，負(fù)責(zé)對各級衛(wèi)生行政部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評估，召開管理人員座談會；B組為專業(yè)組2人，負(fù)責(zé)社區(qū)實踐基地評估，抽查考核，召開專業(yè)人員座談會。

　　組長全面負(fù)責(zé)評估工作，具體任務(wù)為日程安排、確定專家人選及任務(wù)分派、確定抽查地區(qū)及機(jī)構(gòu)、反饋評估意見等。各成員應(yīng)在做好分派的評估任務(wù)同時，協(xié)助組長做好聯(lián)絡(luò)、記錄與資料的整理和匯總、起草評估報告等工作。

　　（二）抽樣：根據(jù)自評情況，采取抽樣檢查或分組交叉檢查的方法進(jìn)行復(fù)評。

　　每省（區(qū)、市）抽樣數(shù)量為：

　　1.有關(guān)單位抽樣數(shù)量：省級衛(wèi)生行政部門和省級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各1個，市級衛(wèi)生行政部門1-2個，市級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個，社區(qū)實踐基地2-4個。

　　2.相關(guān)人員抽樣數(shù)量：

　?、俟芾砣藛T訪談：省、市衛(wèi)生行政部門各1-2人。

　?、谂嘤?xùn)機(jī)構(gòu)人員訪談：每所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職管理人員1人，領(lǐng)導(dǎo)1人，教師3-5人，每個社區(qū)實踐基地專職管理人員1人，社區(qū)實踐指導(dǎo)教師2人。

　?、叟嘤?xùn)對象及相關(guān)人員訪談：已培訓(xùn)結(jié)業(yè)全科醫(yī)師10人以上，社區(qū)護(hù)士2人，預(yù)防保健人員2人。

　　（三）考核①筆試。隨機(jī)抽取已畢業(yè)學(xué)員80名，由評估組委托有關(guān)單位提前進(jìn)行考核，考核試卷由評估專家組統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷。②面試（全科醫(yī)療病歷綜合分析處理能力、醫(yī)患溝通能力）社區(qū)實踐操作技能考核。評估專家組根據(jù)學(xué)員名冊，隨機(jī)抽取10-20名已結(jié)業(yè)學(xué)員進(jìn)行考核?？己瞬扇嵺`技能抽考或全科醫(yī)療綜合技能計算機(jī)模擬病例考核方式。

　　（四）復(fù)評日程安排：評估組抵達(dá)被評估?。ㄊ?、區(qū)）后，由組長確定抽查地區(qū)和單位，確定評估日程安排，采取分組查看資料、召開座談會、實地考察、訪談、抽查考核、等形式進(jìn)行評估。復(fù)評工作主要是對被評?。ㄊ小^(qū)）自評報告的復(fù)核審驗，不安排被復(fù)評?。ㄊ?、區(qū)）衛(wèi)生廳（局）的匯報。評估具體日程安排以下：

　　六、評估意見反饋和匯總上報

　　評估專家組匯總評估記錄及相關(guān)資料，對記錄資料及評估全過程進(jìn)行綜合分析后，形成主要評估意見并向被評估的?。ㄊ?、區(qū)）衛(wèi)生廳（局）反饋，撰寫評估報告，將評估報告、評估記錄及相關(guān)資料交衛(wèi)生部科教司。