本次政協(xié)會(huì)議上，九三學(xué)社中央就加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)提案建議，為留住和吸引人才，可參照大醫(yī)院醫(yī)生工資標(biāo)準(zhǔn)，給從事社區(qū)醫(yī)療事業(yè)的全科醫(yī)生同樣待遇，或以政策確定其崗位工資基礎(chǔ)上增加一定的特別補(bǔ)貼的穩(wěn)定機(jī)制，使得他們與已經(jīng)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)有醫(yī)生處在不同的評(píng)價(jià)體系中，由此保障建立起我國(guó)穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療的基礎(chǔ)性隊(duì)伍。

　　全科醫(yī)生是各種醫(yī)療資源充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵和樞紐。按國(guó)際上每名全科醫(yī)生服務(wù)5000居民的低限標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)5億城市人口需10萬(wàn)多名全科醫(yī)生，但目前我國(guó)全科醫(yī)生不到4000人，尚不足低限標(biāo)準(zhǔn)的4％。世界衛(wèi)生組織駐華代表貝漢衛(wèi)曾說(shuō)：“中國(guó)醫(yī)療體系缺少一個(gè)‘看門人’，就是缺少一名全科醫(yī)生，在病人去醫(yī)院前判斷是否有其必要。沒有了這個(gè)看門人，哪怕只需要簡(jiǎn)單家庭護(hù)理的病人，也會(huì)尋求昂貴的醫(yī)院診治。”

　　大醫(yī)院服務(wù)對(duì)象本應(yīng)是危重和疑難病人，但我國(guó)大醫(yī)院卻收治著大量的常見病、多發(fā)病患者，既造成了看病難、看病貴，又閑置了大量寶貴的醫(yī)療資源。有專家稱：按一般的國(guó)民健康狀態(tài)，到北京大醫(yī)院就診的外地人中只有不足20％真正有此必要。

　　從國(guó)際上看，大醫(yī)院只有轉(zhuǎn)診，根本不設(shè)門診，社區(qū)全科醫(yī)生會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診大醫(yī)院的病人。加拿大、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)的慢性病人根本不上大醫(yī)院就診，大型醫(yī)院接診的原則只是急診搶救和需手術(shù)者，而且平均住院天數(shù)不超過(guò)6天，出院后康復(fù)護(hù)理分流到社區(qū)醫(yī)院；英國(guó)超過(guò)90％以上居民由社區(qū)全科醫(yī)生提供24小時(shí)預(yù)防、診斷和初步治療保健服務(wù)，除急診外的?？浦委熅柰ㄟ^(guò)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)診。

　　“小病能處理，大病能鑒別”是全科醫(yī)生的職業(yè)特點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)中，很多人都當(dāng)全科醫(yī)生是“什么都會(huì)一點(diǎn)，什么都不精通”的萬(wàn)金油，全科醫(yī)生很難有職業(yè)成就感，很多人不愿意或者是不屑于做全科醫(yī)生，不但限制了全科醫(yī)生的來(lái)源，也打擊了在職全科醫(yī)生的積極性。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理同時(shí)，從事基礎(chǔ)醫(yī)療工作和提供基本醫(yī)療服務(wù)的職業(yè)特點(diǎn)，使得全科醫(yī)生既會(huì)因?yàn)椴蝗菀壮龀晒y獲得基本的榮譽(yù)，又會(huì)因?yàn)槠?ldquo;醫(yī)療價(jià)值”有限而難拿到滿意的報(bào)酬，當(dāng)全科醫(yī)生可謂“既無(wú)名又無(wú)利”。

　　全科醫(yī)生的緊缺，加劇了大醫(yī)院超載而多數(shù)醫(yī)院資源閑置的不均衡狀態(tài)，既會(huì)給本已有限的醫(yī)療資源造成浪費(fèi)，又會(huì)極大限制公眾的就醫(yī)途徑。從這一點(diǎn)上看，社區(qū)全科醫(yī)生的作用絲毫不亞于大醫(yī)院的專家教授。因此，提高和改善社區(qū)全科醫(yī)生的待遇，無(wú)疑能“四兩撥千斤”，是一個(gè)良好的帕累托改進(jìn)。