家住上海靜安區(qū)的林一武老伯常年患有肝病,因需長期配藥,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生成了他的家庭醫(yī)生。林老伯說:
“我有什么頭疼腦熱,我有什么……等于是到那里咨詢,他馬上給你指路。我們就像自己人一樣,盡管它是醫(yī)生我是病人,但沒有中間的鴻溝”
林一武老伯口中的“他”指的是上海靜安區(qū)石門二路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的首位碩士全科醫(yī)生劉春輝。對于做一名基層醫(yī)院的全科醫(yī)生并長達(dá)11年,劉春輝表示并不后悔:
“我同學(xué)大多到了兩級三級醫(yī)院,而我在最底層,但到了這時候有一種異途同歸的感覺。很多他們不能解決的患者心理問題,在我這能很好的解決,能夠和他們進(jìn)行很好的溝通。我會把他當(dāng)成一個潛力吧。全科醫(yī)生肯定有發(fā)展方向,我是堅定這一點。”
上海市靜安區(qū)石門二路社區(qū)醫(yī)院是上海市全科醫(yī)生建設(shè)的典范,醫(yī)院40名臨床醫(yī)生中全科醫(yī)生就有28位。上海市靜安區(qū)石門二路社區(qū)醫(yī)院劉申主任告訴記者,多年來一直加強(qiáng)對全科醫(yī)生的培養(yǎng),劉申說:
“我們盡力給社區(qū)醫(yī)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一個就是出國,完全政府花錢。另外一個就是做項目,給你錢手機(jī)電腦相機(jī)啊,現(xiàn)在項目做到十五六個。”
此外,劉申還提出助理制的管理模式,把全科醫(yī)生的一部分工作交給助理(護(hù)士)來做。劉申說:
“一方面讓醫(yī)生將注意力聚焦到醫(yī)務(wù)工作上,另一方面讓護(hù)士從原來打針拿藥的事物中解脫出來,從事類似于”坐辦公室“的工作。”
2010年上海市將全科醫(yī)師培訓(xùn)全面納入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)體系,進(jìn)一步加大全科醫(yī)師的培訓(xùn)力度。去年全市共招錄了253名全科醫(yī)師,2011年和2012年擬再招全科醫(yī)學(xué)專業(yè)各500人。目前上海已在多個著名三級醫(yī)院和區(qū)縣中心醫(yī)院建立15個全科醫(yī)師臨床培訓(xùn)基地,并擁有30個社區(qū)實習(xí)基地。
據(jù)介紹,上海從2000年起就在全國率先開展全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)試點工作,由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選派新分配來的大學(xué)本科畢業(yè)生到復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院全科醫(yī)師培訓(xùn)基地參加為期4年的全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng),先后有近百名新畢業(yè)的學(xué)生參加了三批規(guī)范化培訓(xùn)。2006年起,上海全科醫(yī)師培訓(xùn)面向全國招錄,2006年至2009年期間共在全國范圍內(nèi)招錄全科醫(yī)師培訓(xùn)生367人,目前全部在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,他們中的絕大多數(shù)人員已成為所在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)骨干,出色擔(dān)起了“健康守門人”的職責(zé)。
全科醫(yī)生的建設(shè)離不開上海市提出的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新模式。2010年起,上海市面向全國招收臨床本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,對其進(jìn)行“五加三”的規(guī)范化培養(yǎng)。去年上海市招錄全科醫(yī)學(xué)專業(yè)253人。今明兩年擬再分別招收全科醫(yī)學(xué)專業(yè)500人。上海市衛(wèi)生局科教處處長張堪:
“住院醫(yī)生規(guī)劃培訓(xùn)最重要的品種就是全科醫(yī)生,就是五加三,本科畢業(yè)五年以后,做三年規(guī)范培訓(xùn)。這三年是在最好的內(nèi)外婦兒科輪轉(zhuǎn),要把知識轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄?。所以我們現(xiàn)在寄希望于規(guī)范化培訓(xùn),但是人才培養(yǎng)培訓(xùn)有個投入產(chǎn)出的滯后性有個過程。真正要解決問題要五年以后”。
針對一些家長提出的“五加三”模式增加家庭壓力問題,張堪表示家長應(yīng)該看到全科醫(yī)師的優(yōu)勢:
“很多家長想不通,認(rèn)為自己的兒子大學(xué)本科五年畢業(yè),還要再培訓(xùn)三年這個無形中增加了家庭的壓力。因為我認(rèn)為要讓這些醫(yī)生提高待遇,一年三金五金由政府買單,工作待遇不能低于3000.老是養(yǎng)細(xì)胞抓老鼠,學(xué)歷很高能力不行啊,要把知識轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄?。所以我們現(xiàn)在寄希望于規(guī)范化培訓(xùn),但是人才培養(yǎng)培訓(xùn)有個投入產(chǎn)出的滯后性有個過程。真正要解決問題五年以后”。
從去年開始,上海在長寧、閔行、閘北、徐匯等區(qū)開展了家庭醫(yī)生試點,在這些試點區(qū)域,每名家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)2000—3000名居民的健康管理。今年,上海正式推廣“家庭醫(yī)生”制度。目前,已有逾1000戶家庭2300名居民簽約擁有了24小時服務(wù)的家庭醫(yī)生。