吉林省白山市地處長白山腹地，擁有豐富的中藥材資源，當?shù)厝罕姳容^喜歡中醫(yī)藥治療疾病。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，白山市直及轄區(qū)6個縣共有縣級以上中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)5所，66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有36家開設了中醫(yī)科，大專以上人員集中工作在縣級以上醫(yī)療機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)高學歷人員一般是本地衛(wèi)校畢業(yè)生，還有部分無學歷人員從事中醫(yī)藥工作，中醫(yī)人員的現(xiàn)狀根本無法滿足群眾的就醫(yī)需求。因此，在吉林省中醫(yī)藥管理局的大力支持下，白山市衛(wèi)生局結(jié)合本地實際，重抓人才培養(yǎng)，通過幾年大力推廣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術，短時間內(nèi)培養(yǎng)了一批愛中醫(yī)、學中醫(yī)、用中醫(yī)的基層醫(yī)務人員，取得了較好的效果，帶動了白山地區(qū)中醫(yī)藥工作的全面開展。

　　2003年至今，白山地區(qū)共舉辦了五屆培訓班。白山市衛(wèi)生局把農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術及科技成果培訓工作，納入與各級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)簽訂的目標責任書中，進行常態(tài)運行。主管局長負責，各級衛(wèi)生行政部門積極參與，認真組織落實。白山市中醫(yī)院抽出人員成立推廣中心，配合教學及收集信息反饋工作。培訓的內(nèi)容涉及到中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)外科、中醫(yī)皮膚科、中醫(yī)骨傷科等多學科，培訓的項目達到了四十項，其中不但有國家級科技成果、國家級新技術，也有本地名中醫(yī)的治療經(jīng)驗。這些材料編輯成冊后發(fā)放到基層醫(yī)生手中，幾年來共編輯農(nóng)村適宜技術推廣教材五冊，這些書籍內(nèi)容豐富，既有國內(nèi)外最新近展，也有臨床效驗的經(jīng)方、驗方，大大方便了基層醫(yī)生應用。培訓工作已經(jīng)成為白山地區(qū)中醫(yī)藥人員業(yè)務交流的主要平臺。

　　通過五年來的中醫(yī)藥科技成果及農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術的培訓，全市涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的中醫(yī)人才，今年白山市政府又開展了名中醫(yī)評選工作，命名了白山市十大名中醫(yī)，掀起了醫(yī)務人員愛中醫(yī)、學中醫(yī)和群眾信中醫(yī)、用中醫(yī)的新風氣。各中醫(yī)院中醫(yī)藥整體實力不斷加強，農(nóng)村中醫(yī)診療水平有了較大的提高，競爭實力得到了加強。

　　一是中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療中發(fā)揮了簡便驗廉的作用。白山市農(nóng)村人口完成了基本醫(yī)療保險，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近幾年基本上設置了中醫(yī)科，使農(nóng)民人均醫(yī)藥費各項支出明顯減少，農(nóng)民小病不出村大病不出鄉(xiāng)，有些村衛(wèi)生院也購置了中藥飲片，更多的衛(wèi)校畢業(yè)生回到家鄉(xiāng)承擔起中醫(yī)醫(yī)療工作的重任。

　　二是培養(yǎng)了一批懂中醫(yī)用中醫(yī)的基層人才。省級專家主講的內(nèi)容大多是非常易操作，安全、有效的治病方法，很適合基層醫(yī)生拿來即用，如小兒貼敷治療小兒疾病，就幾種小草藥或者用顆粒劑也行，學員們用后覺得效果很好。臨床個別中醫(yī)一直苦于患者三叉神經(jīng)痛的治療，學完針刺二孔治療三叉神經(jīng)痛后，他們馬上應用于臨床，使一些基層中醫(yī)人員能運用一技之長來診治疾病，甚至在農(nóng)村成為名中醫(yī)。

　　三是樹立了科技興院，建立學習型醫(yī)院的新風。由于培訓注重的是實效，許多醫(yī)院的院長親自參加學習，從中取得自己單位將要發(fā)展的項目，這種重視程度促進了各院業(yè)務學習的氛圍，建設學習型醫(yī)院、技術進步型醫(yī)院在白山地區(qū)中醫(yī)院中蔚然成風。五年來我市中醫(yī)院每年引進新技術20余項，每年增加業(yè)務收入五百萬元。臨床科研工作也有新進展，中醫(yī)藥開展及參與科研項目十余項，每年發(fā)表國家級論文三十多篇。

　　四是更新了管理理念。通過培訓各院之間、小醫(yī)院和大醫(yī)院之間相互交流更加頻繁，基層衛(wèi)生院管理者也能經(jīng)常與縣、市級醫(yī)院管理者溝通，管理經(jīng)驗相互交流，先進的管理理念初具雛形。經(jīng)過實施醫(yī)院管理年檢查發(fā)現(xiàn)各院中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。五是各醫(yī)療單位經(jīng)濟效益明顯增長。全市五所中醫(yī)院門診及住院人數(shù)每年均有提高，平均年增長12%，如市中醫(yī)院年門診量增長33%，出院人次增長41%，業(yè)務收入連續(xù)三年翻一番。、小醫(yī)院和大醫(yī)院之間相互交流更加頻繁，基層衛(wèi)生院管理者也能經(jīng)常與縣、市級醫(yī)院管理者溝通，管理經(jīng)驗相互交流，先進的管理理念初具雛形。經(jīng)過實施醫(yī)院管理年檢查發(fā)現(xiàn)各院中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。五是各醫(yī)療單位經(jīng)濟效益明顯增長。全市五所中醫(yī)院門診及住院人數(shù)每年均有提高，平均年增長12%，如市中醫(yī)院年門診量增長33%，出院人次增長41%，業(yè)務收入連續(xù)三年翻一番。