招生方案
APP下載

掃一掃,立即下載

醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)APP下載
手機網(wǎng)
護士資格手機網(wǎng)欄目

手機網(wǎng)二維碼

微 信
醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)微信公號

官方微信med66_weisheng

搜索|

臨床護理的路徑

臨床護理路徑:

1、臨床護理路徑的定義

臨床護理路徑(CNP)是病人在住院期間的護理模式,是針對特定的病人群體,以時間為橫軸,以入院指導(dǎo)、接診時診斷、檢查、用藥、治療、護理、飲食指導(dǎo)、活動、教育、出院計劃等理想護理手段為縱軸,制成一個日程計劃表,對何時該做哪項檢查、治療及護理,病情達到何種程度,何時可出院等目標進行詳細的描述說明與記錄。護理工作不再是盲目機械地執(zhí)行醫(yī)囑或等醫(yī)生指示后才為病人實施治療護理,而是有計劃、有預(yù)見性地進行護理工作。病人亦了解自己的護理計劃目標,主動參與護理過程,增強病人自我護理意識和能力,達到最佳護理效果,護患雙方相互促進,形成主動護理與主動參與相結(jié)合的護理工作模式。

2、臨床護理路徑的制訂及施行

臨床路徑的制定,必須是醫(yī)院主管對臨床路徑的醫(yī)療模式有全盤的了解并能全力支持。先有詳細的計劃及路徑的選擇,接著在醫(yī)院內(nèi)通過各單位的參與及溝通,成立多元化的組織,定期討論,共同設(shè)定臨床路徑的目標并擬定教育策略,最后,全力推行臨床路徑的醫(yī)療模式,并建立差異紀錄及分析的回饋系統(tǒng)。

3、中外經(jīng)驗

3.1華西醫(yī)院的做法

將臨床路徑用于臨床醫(yī)療護理服務(wù)。臨床路徑是醫(yī)療保健機構(gòu)里的一組成員共同制定的一種照顧模式,使服務(wù)對象由入院到出院都依此模式來接受照顧。是專業(yè)人員合作以控制質(zhì)量和經(jīng)費的模式。華西醫(yī)院在整體護理模式病房的基礎(chǔ)上,試行整體醫(yī)療護理模式病房;并將臨床路徑用于臨床醫(yī)療護理服務(wù),促進醫(yī)療護理質(zhì)量的全面提高。試點病房的要求是:院領(lǐng)導(dǎo)所在科室?guī)ь^,以整體護理模式病房為基礎(chǔ),不搞花架子、不定框架,充分發(fā)揮各科室的主觀能動性。1998年至今,該院已有心胸外科、兒外科、普外三科、中醫(yī)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、共6個病房進行試點。主要采取了以下措施:(1)加強培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;(2)優(yōu)化服務(wù)流程,建立入院前——入院后——出院后一條龍服務(wù);(3)強化崗位責任,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;(4)大力開展新技術(shù),合理用藥,努力降低醫(yī)療費用;(5)加強科室文化建設(shè)、增強團隊凝聚力;(6)積極準備并試行臨床路徑。目前該院已完成對33個疾病/手術(shù)臨床路徑表格的設(shè)計和編制,其中3個病種的臨床路徑正在整體醫(yī)療護理模式病房心內(nèi)、胸外、普外等科試行。

3.2日本做法

①個案管理方式:CNP是使護理標準化,以病人入院到出院期間每天的成效護理作為標準值。護理人員需評價每天的護理效果是否達到預(yù)期目標,每個病人的CNP使用是否適當,預(yù)測差異進行早期干預(yù),以此對病人進行個案管理。個案管理者除了獨立擔當日常護理工作外,還要完成個案管理的責任,所以要具有溝通能力、判斷能力、情報收集能力等管理技能。

②固定護理小組管理方式:病房以因定護理小組方式,將科室護理人員合理搭配,劃分為兩個小組,進行分工與合作,以團結(jié)的整體實施護理。其優(yōu)點是固定護士對主管病人從入院到出院保持連續(xù)性護理。利用晨會或小夜班前的時間,責任護士、助理護士、護理小組長一起評價每天護理計劃是否完成,有變化和異常時進行修改,修改后報告護士長和護士主任。護士長和護士主任再次評價,對異常產(chǎn)生的原因,要分析是由于預(yù)測不足還是人力和物力不足導(dǎo)致的,把異常情況作為護理記錄的要點,重新制定護理計劃,然后與醫(yī)生一起評價是否重新執(zhí)行CNP,如有必要則再次使用CNP.

4、臨床護理路徑的影響

4.1對護理學(xué)發(fā)展的影響:臨床護理路徑的實施,可以減少護士進行文書記錄的時間,提高其工作效率,同時由于護理活動的程序化和標準化,護理項目也不會被遺漏。臨床護理路徑可使護士由被動護理變?yōu)橹鲃幼o理,不再機械地執(zhí)行醫(yī)囑,而是有目的、有預(yù)見性地進行護理。臨床護理路徑作為一種先進有效的護理管理模式,可使護理工作者成為醫(yī)院改革實踐的先行者,為實現(xiàn)建立以病人為中心的醫(yī)院而努力醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

4.2對醫(yī)生的影響:臨床路徑作為一種醫(yī)療模式,可使醫(yī)生減少不必要的醫(yī)療處置,避免醫(yī)療資源的浪費,減少病患住院時因醫(yī)護人員處理程序不同而產(chǎn)生的各種變異情況。

4.3對病人的影響:臨床護理路徑可降低病人的醫(yī)療費用,縮短其住院天數(shù)。在標準的治療程序?qū)嵤┻^程中,可幫助患者加強對健康教育、所患疾病的了解,增強其自我保護意識和能力,使患者及其家屬主動參與治療,并促使患者滿意率上升。

4.4對醫(yī)院管理的影響:從中外醫(yī)院實施臨床路徑的經(jīng)驗來看,這一做法并未造成醫(yī)療質(zhì)量的下降。相反,由于這種管理模式降低了醫(yī)療成本,提高了醫(yī)療資源的有效利用率,增加了醫(yī)護之間以及醫(yī)患之間的互動,可培養(yǎng)護士工作的自主、自律性,增強成就感,并可使醫(yī)院多學(xué)科合作,促進醫(yī)院風氣轉(zhuǎn)變。同時由于臨床護理路徑的監(jiān)控機制,可以保障醫(yī)院護理管理的有效進行,增進各方之間的溝通,保證臨床護理工作質(zhì)量持續(xù)性改善。這種方法不僅適用于醫(yī)院內(nèi),在家庭護理、社區(qū)福利保健機構(gòu)中亦起重要作用,擴大了管理效能。

4.5對衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)的影響:臨床護理路徑的實施,可有效節(jié)約醫(yī)療成本,提高資源利用率,控制醫(yī)療費用的過快增長,同時可提供標準化的醫(yī)療服務(wù),減少護理文書記錄時間,確保醫(yī)療品質(zhì)。

護考公眾號

折疊