日前,廣東省衛(wèi)生健康委對(duì)吳娟等代表提出的關(guān)于增加定向培養(yǎng)指標(biāo)和擴(kuò)大招聘范圍,緩解社區(qū)基層衛(wèi)生人才緊缺困難的建議(第1309號(hào))給出回應(yīng)函。
據(jù)回復(fù)函顯示,廣東省衛(wèi)健委對(duì)近年來(lái)擴(kuò)大基層衛(wèi)生健康隊(duì)伍的各項(xiàng)舉措作出詳細(xì)說(shuō)明,并明確提出了下一步基層人才擴(kuò)充的執(zhí)行方案。
加大定向生培養(yǎng)指標(biāo)
補(bǔ)助生活費(fèi)6300元/年,落實(shí)就業(yè)崗位和編制
目前,定向生培養(yǎng)已經(jīng)成為廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)培訓(xùn)的主渠道。
據(jù)廣東省公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2014年起,招生規(guī)模從每年400人逐漸擴(kuò)大,2020年起招生2000人。
定向醫(yī)學(xué)生招生本土化,培養(yǎng)方向明確為全科醫(yī)生,畢業(yè)后均需參加全科醫(yī)生培訓(xùn),主要定向服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在校學(xué)習(xí)期間免除學(xué)費(fèi),免繳住宿費(fèi),并補(bǔ)助生活費(fèi)6300元/年。
并且、對(duì)定向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生就業(yè)、規(guī)范化培訓(xùn)及使用、升學(xué)管理進(jìn)行了規(guī)定,加強(qiáng)了違約和誠(chéng)信管理,落實(shí)就業(yè)崗位和編制,實(shí)行縣域“統(tǒng)招統(tǒng)管統(tǒng)用”。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼,月人均1000元
在提升基層醫(yī)務(wù)人員收入方面,廣東省主要采取了以下舉措:
1.發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼
從2015年起對(duì)包括衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員在內(nèi)的粵東粵西粵北鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員按月人均700元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。
2017年印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生能力建設(shè)的意見(jiàn)》(粵辦發(fā)〔2017〕2號(hào)),要求逐步提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),至2018年達(dá)到月人均1000元。
2.深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資分配
落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資總量核定傾斜政策,允許其自主調(diào)整基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例,加大獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占比。
基層醫(yī)生工資,要進(jìn)一步提升了!
對(duì)于進(jìn)一步穩(wěn)定基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,今后將從下個(gè)方面入手:
1.優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和學(xué)生招生規(guī)模結(jié)構(gòu)布局
積極推進(jìn)以需定招,繼續(xù)做好面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的訂單定向醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng),并要求各有關(guān)地市結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展需要,在確定定向生培養(yǎng)需求時(shí)適當(dāng)兼顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才隊(duì)伍建設(shè)。
2.繼續(xù)深化事業(yè)單位人事管理體制機(jī)制改革
著力建設(shè)全省事業(yè)單位集中時(shí)間公開(kāi)招聘工作平臺(tái),通過(guò)省級(jí)平臺(tái)擴(kuò)大粵東粵西粵北招才引智效應(yīng),實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招聘公平與科學(xué)、共性與個(gè)性的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)人才向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)的基層衛(wèi)生事業(yè)單位流動(dòng),逐漸消除制約我省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的人才缺失因素。
3.進(jìn)一步優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)
按照國(guó)家統(tǒng)一部署,進(jìn)一步優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),建立完善向基層傾斜的工資制度和基本工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,逐步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的工資待遇水平,促進(jìn)人才向包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)的基層衛(wèi)生事業(yè)單位流動(dòng),逐漸消除制約我省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的人才缺失因素。
近年來(lái),如何提升基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量,一直是基層衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重點(diǎn)突破方向之一。廣東省的破題思路顯然是從提升工資收入和保障基層醫(yī)生職業(yè)前景入手,這也為更多省份解決“基層用人難,留人更難”問(wèn)題提供了一項(xiàng)參考答案。
廣州花都基層醫(yī)生年均收入20萬(wàn)元以上的新聞報(bào)道年年都有,我們也期待著能有更多的“廣州花都”出現(xiàn),進(jìn)一步改善基層醫(yī)療衛(wèi)生崗位的待遇和生存空間。
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