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為何與美國接軌的“專培”制度卻遭到中國醫(yī)生群嘲?

2017-06-19 09:39 醫(yī)學教育網(wǎng)
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6月12日,醞釀多時的??漆t(yī)師規(guī)范化培訓有了新進展,中國醫(yī)師協(xié)會公布了3個試點??疲?a href="http://mississippidebtrecovery.com/webhtml/project/waikexue/shenjingwaikexue.htm" target="_blank" title="神經(jīng)外科" class="hotLink" >神經(jīng)外科、呼吸與危重病醫(yī)學和心血管病學)的培訓基地。不過,這一通知卻招致醫(yī)生群體的如潮惡評,專培制度究竟是什么,為什么難以說服醫(yī)生群體,又會帶來怎樣的影響?醫(yī)學教育網(wǎng)特此與您分享為何與美國接軌的“專培”制度卻遭到中國醫(yī)生群嘲這篇文章,歡迎您的閱讀!

要點速讀

“5+3+X”的培訓制度是蘇聯(lián)模式向美國模式的轉(zhuǎn)型,主要目的在于提升中國醫(yī)生的同質(zhì)化水平。

雖然制度上學習美國,但配套措施并未跟上,時間成本大、待遇低醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理,加重了醫(yī)學生群體的焦慮感。廉價勞動力的身份,缺乏實質(zhì)的培訓內(nèi)容,更讓人看不到希望。

部門之間應該相互協(xié)調(diào),在試點中不斷完善醫(yī)生專培制度。

“5+3+X”的培訓模式是跟美國接軌,目的在于實現(xiàn)醫(yī)生的規(guī)范化和同質(zhì)化

所謂專培,完整的說法是??漆t(yī)師規(guī)范化培訓,指的是醫(yī)學院畢業(yè)的學生(本科一般是5年),在完成3年的住院醫(yī)師培訓之后,還需要繼續(xù)2—4年的??婆嘤?,培訓通過才能成為正式的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,所以這樣的培訓模式也被概括成“5+3+X”。

雖然尚在試點階段,官方的聲明也表示并非強制,但是專培制度背后附帶的各種隱性福利(比如優(yōu)先評選職稱),還是讓大多數(shù)醫(yī)學生拼了命也要往這座獨木橋上擠。

“5+3+X”的培訓模式在中國并非一開始就有。最初中國的醫(yī)學教育培訓學習的是蘇聯(lián)模式,醫(yī)學生畢業(yè)后直接進入到各大醫(yī)院跟著自己的???ldquo;師父”邊學習邊實操。后來這樣的模式出現(xiàn)弊端(由于從一開始就專注于某一科,當遇到情況復雜的病人就難以及時判斷和處理),轉(zhuǎn)而學習美國,醫(yī)學畢業(yè)生先要住院培訓,到各個科室輪轉(zhuǎn),熟悉情況——以外科為例,3年的住院培訓通常會在普外科、胸外科和骨科等科室輪轉(zhuǎn)。專培就是在此基礎(chǔ)之上的升級版,醫(yī)學生對自己的專業(yè)進行更深入的學習,累積臨床經(jīng)驗。比較來看,住院醫(yī)師培訓對應的是美國的Residency(住院醫(yī)生實習期),而專科醫(yī)師培訓對應的則是Fellowship(??谱≡横t(yī)生)。因而,也有人總結(jié),整個規(guī)培就是給醫(yī)生再來一次“高考”。

這樣做的好處顯而易見。一方面可以提升醫(yī)生群體的水平,推動醫(yī)學精英教育。另一方面更為重要,可以實現(xiàn)醫(yī)生的同質(zhì)化,這樣將來在小醫(yī)院也能享受到相當水平的醫(yī)護服務。

但是配套措施卻脫了軌:增加的時間成本和較低的待遇讓有志從醫(yī)的學生感到焦慮

制度是好制度,美國的經(jīng)驗也表明確實行之有效,但是照搬到中國來后,卻給人東施效顰的感覺,最直接的落差體現(xiàn)在兩個方面:

其一,增加的時間成本讓人感到絕望,一眼忘不到頭

專培試點的消息甫一出來,很多人就產(chǎn)生了“三年之后又是三年”的絕望感,有人簡單算過一筆賬,如果以18歲上大學來算,按照“5+3+X”的模式,至少接近30歲時才能開始自己的從醫(yī)之路,這還不算那些上學比較晚,以及為了提高競爭力,拼命攻讀碩博學位的人。網(wǎng)絡上流傳的一個段子很能體現(xiàn)這樣的絕望感:

王小二,生而聰穎……18入學醫(yī)科,23取學士歸,26謀碩士,29謀博士,而立之年學業(yè)終畢,規(guī)培專培7載,37方得行醫(yī)之職,發(fā)如雪白,薪比尿淡,租居斗室,四壁蕭然,父母不得養(yǎng),無資謀妻兒……

當然,對于有志學醫(yī)的人來說,長時間的培訓和磨練不算什么,畢竟這是一開始選擇從醫(yī)這條路就必須面臨的考驗,況且,如果比較來看的話,美國培訓的時間長度和辛苦程度只增不減。這就要說到第二個問題。

其二,與工作辛苦程度極不匹配的待遇讓人自慚形穢

專培期間并非完全沒有收入,根據(jù)國家規(guī)定,每個參加培訓的人每年會有3萬元的中央財政補貼??瓷先ミ€不錯,但要注意,這3萬塊錢并非全部都能到醫(yī)學生手上,其中1萬要交給接受培訓的機構(gòu),所以,算下來每人每個月也就只能拿到一千六。按理說,地方財政也會提供相應的支持,但是對很多人來說,地方支持只是畫出來的大餅,看得到吃不到。這到手的一千六,根本養(yǎng)不活自己,最后還得回家啃老。在被問到專培待遇問題時,中日友好醫(yī)院院長、中國工程院院士王辰也直言不諱:“即使中央財政足額下發(fā)到學院手中,再加上地方財政補助,比起國際的通行標準依然是不夠的。”

沒有比較,就沒有“傷害”,國際通行的標準是什么呢?以美國為例,據(jù)一位在美學習的中國醫(yī)生描述,美國住院醫(yī)師培訓期間的稅前平均收入大約有5萬美元(約合32.9萬元人民幣)。即便這樣,他們還在抱怨收入太少,“時薪和收銀員差不多”。

總之制度是接軌了,但工資還脫軌十萬八千里。培訓比照的是美國的標準,待遇卻是按照非洲來的。

更重要的是,在培訓過程中,醫(yī)學生恐怕充當?shù)氖?ldquo;廉價勞動力”,沒有真正實現(xiàn)培訓的目的

要是真能在培訓期間夯實基礎(chǔ),真正學習到有用的知識,時間久點、待遇差點也不是什么大問題,咬咬牙也能堅持下去。但實際情況是很多醫(yī)學生充當?shù)氖橇畠r勞動力,到底能學到多少貨真價實的知識,值得懷疑。專培制度尚在試點,具體如何實施有待觀察,但是我們可以從已經(jīng)實施一段時間的住院培訓制度窺得一二。

有外科醫(yī)生以自己的親身經(jīng)驗為例,反映住院培訓制度中最大的障礙就在于沒有規(guī)范的外科手術(shù)培訓計劃,培訓期間基本上是二助甚至三助。有人可能會說,能當二助已經(jīng)很不錯了,可以多看多學習。但是要知道,在一臺手術(shù)中,真正起作用的是主刀和一助,“二助三助都是在打醬油。只有拉鉤的份,看的多,動手少,給你關(guān)個腹就像賞賜你一樣”。對于必須親自實操才能積累技能的外科手術(shù),光用眼睛看是學不會的。

但是美國卻不是這樣,他們特別強調(diào)培訓醫(yī)生的實操能力,同樣以外科系統(tǒng)為例,培訓醫(yī)生必須以主刀或者一助的身份完成規(guī)定的手術(shù)量。比如這個月要在普外科做主刀做5例胃大切手術(shù),5例甲狀腺部分切除術(shù),以一助做10例胃癌根治術(shù)。只有這樣子,“美國醫(yī)生3年培訓下來,才敢拍著胸脯說,老子能把這手術(shù)干下來!”。

除此之外,在日常的查房、學術(shù)研討和病例整理等細節(jié)中,美國的培訓醫(yī)院醫(yī)生也會對參加培訓的有著嚴格的要求。

住院培訓制度是整個“5+3+X”培訓計劃中先行的中間環(huán)節(jié),培訓過程還存在這么多槽點,讓人不得不對專培制度接下來實施的效果產(chǎn)生擔憂。

對比中美醫(yī)生培訓的內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn),中國的培訓制度并沒有讓學生學到精髓醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理,配套措施跟不上,是一種“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”的不科學的培訓方法。

當然反對專培的聲音中也不乏一些醫(yī)療技術(shù)水平不高,只想占便宜,不想付出努力的傲嬌的醫(yī)學生,這些人就應該通過各種培訓實行退出機制。不過,從很多評論來看,培訓制度的華而不實很有可能傷害真正有志于從醫(yī)的學生的積極性,而這樣的積極性的打擊而最終也可能會影響到整個社會醫(yī)護資源的供給。

專培制度要想真正發(fā)揮作用需要在試點中不斷完善

這次專培試點的通知公布之后,衛(wèi)計委首當其沖遭到了抨擊,作為主管醫(yī)療衛(wèi)生的政府部門,回應批評和質(zhì)疑是衛(wèi)計委的分內(nèi)之事。不過平心而論,要衛(wèi)計委一家獨立應對這個問題有點力不從心,因為整個規(guī)培制度牽涉到的部門太多太多:規(guī)培醫(yī)生待遇低,這是財政部的事情,發(fā)多發(fā)少他們來定;涉及到社會保障體系,需要人社部進行協(xié)調(diào);藥價和器械價格則是發(fā)改委價格司的事;高校醫(yī)學生的教育則是教育部主管。所以,要真正實現(xiàn)規(guī)培制度的完善,需要有一個能夠協(xié)調(diào)各大部委的權(quán)威機構(gòu)。完善也不是說說空話而已,畢竟馬上就到了高考填報志愿的時候了。

以上為專科醫(yī)師規(guī)范化培訓的內(nèi)容,感謝您的閱讀,希望您可以將其分享給更多朋友。想了解更多關(guān)于??漆t(yī)師培訓的內(nèi)容,請關(guān)注醫(yī)學教育網(wǎng)。

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