醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編整理了現(xiàn)代管理基本原理之動態(tài)原理如下，請各位考生仔細查看。

1.動態(tài)原理在護理管理中的應(yīng)用

（1)具備動態(tài)管理理念：隨著新的護理管理模式的發(fā)展，新的政策制度、管理方法的出現(xiàn)，護理人員觀念、行為方式的轉(zhuǎn)變，以及護理服務(wù)對象和范圍的擴展，都對護理工作不斷提新的要求。護理管理者要具備動態(tài)管理理念，對護理管理問題具有預(yù)見性，增強組織的適應(yīng)能力，以免導(dǎo)致護理管理的被動局面。

（2)用動態(tài)原理指導(dǎo)實踐：管理者在制訂工作計劃、做管理決策、配置人力資源、執(zhí)行改革創(chuàng)新等方面工作時，都應(yīng)遵循彈性和隨機的原則，根據(jù)變化收集信息，及時反饋，對管理目標及方式進行調(diào)整，因地制宜，保持充分彈性，有效地進行動態(tài)管理，以適應(yīng)環(huán)境變化對護理的要求，保持組織的穩(wěn)定和發(fā)展活力。

2.動態(tài)原理的主要內(nèi)容 

動態(tài)原理是指管理者在管理活動中，注意把握管理對象的運動和變化情況，不斷調(diào)整各個環(huán)節(jié)以實現(xiàn)整體目標。管理對象是一個系統(tǒng)，隨著系統(tǒng)內(nèi)外條件的變化，人們對系統(tǒng)目標的認識也在不斷變化，不僅會提出目標的變換與更新，而且衡量目標的準則也會隨之改變。

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