為進一步推動我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作的開展，不斷提高培訓質(zhì)量和管理水平，經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)健委科教處與浙江、江蘇、北京三個省市的溝通協(xié)調(diào)，2019年5月27日-5月30日，我院趙興勝副院長帶領(lǐng)人力資源管理處王琴處長、計劃財務(wù)處劉宏偉副處長、超聲醫(yī)學科專業(yè)基地紅華主任、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)基地朱潤秀主任、畢業(yè)后醫(yī)學教育辦公室姜海燕主任及相關(guān)工作人員赴浙江、江蘇、北京學習考察住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。

此次學習考察的目的主要是解決我院開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作4年以來存在的疑難問題，如學員及老師的績效考核管理、培訓工作與職稱晉升掛鉤、培訓質(zhì)量的控制、教學活動的開展等。為了做好此次學習考察工作，在考察出發(fā)前我院畢業(yè)后醫(yī)學教育辦公室就制定了周密、詳細的考察方案，各部門對學習考察的內(nèi)容和重點進行了詳細的分工和任務(wù)劃分，以確保此次考察工作能夠高質(zhì)高效的完成。

按照計劃我院趙興勝副院長一行于5月28日-30日先后赴浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院（南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院）、首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院進行考察學習。在考察學習過程中，浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院針對住院醫(yī)師崗位勝任力培養(yǎng)理念，住院醫(yī)師分層分級的培養(yǎng)思路，帶教師資及住培學員的績效方案、江蘇省人民醫(yī)院（南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院）專項經(jīng)費的統(tǒng)籌管理，把復(fù)雜的問題簡單化的工作思路以及首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓全過程精細化管理的模式給學習考察人員留下了深刻的印象。在學習考察過程中，我院各部門成員都非常珍惜此次難得的學習機會，與浙江、江蘇和北京的專家、教授展開熱烈的討論和交流，進一步開拓了今后的工作思路。令人感動的是浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院的沈曄副院長、王碧浪教授、陳韶華部長，江蘇省人民醫(yī)院的占伊揚副院長、朱濱海處長、唐大龍主任以及首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院的賈建國副院長、王亞軍處長、趙妍副處長等各位領(lǐng)導(dǎo)專家將自己的工作經(jīng)驗都毫無保留的向?qū)W習考察人員進行分享，他們務(wù)實、負責、謙虛、高效的工作態(tài)度也感染著我院學習考察的每一位成員。我院學習考察人員在每考察完一家醫(yī)院后結(jié)合我院實際情況積極進行討論，探討每家醫(yī)院的先進做法在我院的可操作性。利用車站候車、路上等空閑時間隨時結(jié)合自己的崗位特點進行總結(jié)。為節(jié)約考察時間，我院學習考察人員在高鐵上就餐，學習考察的時間每多一分，就給我院學習考察人員多一分的經(jīng)驗。

通過此次考察學習，我院學習了先進的住培管理經(jīng)驗，受益良多，交流學習組成員對今后如何開展住培績效項目掛鉤工作、住培管理和教學工作有了全新的認識。先進的工作方法為我院住培工作提供了可參考借鑒的良好經(jīng)驗，這將對我院在住培制度落實、績效管理、師資管理、學員管理等各項工作的開展起到積極的作用和重要的意義。我院將以此次學習考察為契機，進一步改進工作方法、修訂工作制度，全面解決我院在培訓過程中遇到的難點問題，打造內(nèi)蒙古自治區(qū)的培訓“示范基地”。