護(hù)士360度評估1個應(yīng)用：

“1個應(yīng)用”：明確360度評價結(jié)果的應(yīng)用范圍，只能以1個目標(biāo)為主導(dǎo)目標(biāo)。其最適宜的是進(jìn)行人員發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃，而非薪酬績效。建議僅應(yīng)用于人員發(fā)展與規(guī)劃，明確此目標(biāo)后可在宣導(dǎo)時給予明確解釋，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用示范，同時將結(jié)果落到實處，培養(yǎng)和諧健康的360度評價環(huán)境。

某個企業(yè)中的真實案例：企業(yè)在實施360度時，宣導(dǎo)中明確闡述評價目的是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，而在實際應(yīng)用中，則是用于人員晉升與淘汰，而在員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面無任何行動。這種操作將大大降低員工對管理方的信任甚至?xí)颈в袛骋狻?/p>