很多人對?？漆t(yī)師培訓很感興趣，醫(yī)學教育網(wǎng)特別與您分享專科醫(yī)師培訓措施及要求-疼痛科這篇文章，希望對您有所幫助。

1.領(lǐng)導要高度重視，全體員工要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達100％，全員培訓合格率達95％以上。

2.培訓的原則和形式。

按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最優(yōu)的方法和形式，組織開展培訓。

3.加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。

一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度，在就近院校設(shè)置培訓實習基地醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；

二是要根據(jù)內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義；

三是要加強專兼職培訓師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

4.確保培訓效果的真實有效。

一是加大檢查指導力度，完善制度；

二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的員工給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的予以通報批評；

三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

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