醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復(fù)習(xí)主管護(hù)師考試，專門整理了應(yīng)用護(hù)理決策程序的案例解析如下。

某醫(yī)院新生兒病室，床位30張，病床使用率每月約為90%,近幾天發(fā)現(xiàn)嬰兒們哭鬧不停，且紅臀人數(shù)增多。應(yīng)用決策程序進(jìn)行分析。

案例解析

1.首先意識到有問題存在 

嬰兒哭鬧不停，紅臀人數(shù)增加。

2.確定問題 

找出引起問題可能的原因，如腹瀉、腹脹、室溫不適或其他原因。最后確定引起問題的原因是空調(diào)故障導(dǎo)致室溫過高。

3.評估并確定替代政策 

因發(fā)現(xiàn)嬰兒沒有腹瀉的情況，也沒有發(fā)熱現(xiàn)象，所以考慮讓空氣對流，使用電風(fēng)扇幫助通風(fēng)降溫；減少嬰兒穿著衣物；通知修理部修理空調(diào)；通知醫(yī)生。評估上述步驟，優(yōu)先執(zhí)行能最快解決問題的，立即打開窗戶，使用電風(fēng)扇。

4.作出決定 

選擇最理想的決策，準(zhǔn)備計(jì)劃行動，通風(fēng)、空氣對流。

5.計(jì)劃行動步驟

先打開窗戶，再打開電風(fēng)扇，通知修理部，告知醫(yī)生，適當(dāng)減少嬰兒衣物。

6.執(zhí)行

依照上述步驟一一執(zhí)行，一邊改善現(xiàn)狀，一邊觀察有無其他情況出現(xiàn)。

7.跟蹤

一直堅(jiān)持深入了解此問題是否得到徹底改善，預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到，必須跟蹤到問題完全解決或已經(jīng)得到改善。

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