護(hù)理決策遵循的原則是什么？醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復(fù)習(xí)主管護(hù)師考試，專門整理了如下。在進(jìn)行決策時(shí)必須遵循一定的原則，才能保證策的正確性。

創(chuàng)新性原則

一管理者在決策時(shí)要有開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神。尤其是在確定可行方案的過程中，要運(yùn)用評判性思維方法，進(jìn)行科學(xué)思維，打破習(xí)慣性思維的束縛。

效益性原則

管理者在決策時(shí)既要充分考慮決策問題的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮其社會效益。在對長第1頁策方案進(jìn)行可行性評價(jià)時(shí)，應(yīng)以不斷提高社會效益為前提，用經(jīng)濟(jì)效益的高低作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

民主性原則

管理者在決策過程中，要讓組織成員了解、參與，實(shí)施民主決策，充分發(fā)揮集體的力量和智慧。增加決策的透明度，就能最大限度地保障決策的正確性。這一點(diǎn)，對于決策是否成功至關(guān)重要。

定性與定量分析相結(jié)合的原則

在決策過程中要對定性分析和定量分析給予同等的重視，使每個(gè)行動方案都能得到允分的論證，為選擇和實(shí)施行動提供充分且科學(xué)的資料和依據(jù)。

科學(xué)性原則

科學(xué)性原則要求決策的事情在客觀上、技術(shù)上是可能的；在經(jīng)濟(jì)上、發(fā)展上是有利的；在實(shí)施上、建設(shè)上是可行的。要做到這些，管理者應(yīng)在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上通過深入全面的調(diào)查研究，分析決策問題，運(yùn)用科學(xué)的決策程序和方法進(jìn)行決策。

整體性原則

管理者在決策過程中要從組織的整體利益出發(fā)，按照整體利益的要求進(jìn)行合理決策。

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